五年一贯制专转本南京晓庄学院管理学精讲精练上岸必做第35天【含答案】

2023-08-09 14:22 作者:好了好了摸摸头 0人读过 | 我要投稿

五年一贯制专转本南京晓庄学院

管理学精讲精练上岸必做第35天【含答案】

一、单选题

计划工作一般先于其他管理职能而发生，并影响和贯穿于组织工作、人员配备、领导工作和控制工作中，这体现了计划的______
A .首位性
B .普遍性
C .经济性
D .适应性
2.-般环境不包括______
A .政治环境
B .经济环境
C .文化环境
D .社会环境
3.对与面试有关的因素不作任何限定的面试是______
A .非结构化面试
B .混合式面试
C .无领导小组面试
D .结构化面试
4.一般人都可以分为"读者"或者"听众"两种类型，有研究表明，对一个"读者"类型的人不停的说，那是徒费口舌，因为他只能在"读"后可能"听"得进去。同样的，对于一个"听众"类型的人提交一份厚厚的报告书，实在是白费笔墨，因为他只有在"听"过之后才能抓住要点，该研究表明了______。
A .沟通方式选择不当可能构成沟通的障碍
B .口头沟通与书面沟通作为两种沟通方式，谁优谁劣难以一概而论
C .沟通方式的选择需要遵循权变管理的原则
D .以上结论都正确
5.自上而下的沟通方式是______
A .上行沟通
B .下行沟通
C .平行沟通
D .单项沟通
6.管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展，这体现了管理学的______
A .综合性
B .发展性
C .创造性
D .历史性
7.按职能划分部门适用于______
A .地区差异明显、环境多变的情况
B .顾客需求多元化的情况
C .环境多变的情况
D .稳定的技术和环境
8.下列决策中，更接近现实的情况的是______
A .确定型决策
B .战术决策
C .风险性决策
D .不确定型决策
9.人们对知识、友谊、爱情、尊敬、文化、艺术、理想、事业等方面的要求，同时也是人们对生活丰富、完美的要求是______
A .精神需要
B .物质需要
C .生存需要
D .社会需要
10.最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为______
A .垂直结构
B .扁平结构
C .水平结构
二、多项选择题
1.下列属于韦伯理想组织形态的管理制度构想中的准则的有______
A .官员们按职务等级系列组织起来
B .每一职务均有明确的职权范围
C .职务通过自由契约关系来承担
D .官员以技术资格从候选人中挑选出来
E .官员们有固定的薪金报酬，并享有养老金
2.团队结构适合于______
A .国营企业
B .事业单位
C .小型组织
D .大型组织
E .中型组织
3.评价备选方案的标准有______
A .优越性
B .合法性
C .合乎伦理道德
D .经济可行性
E .实用性
4.对职工激励作用较大的规章制度包括______
A .职工守则
B .用工制度
C .用人制度
D .责任制度
E .考勤考绩制度
5.效果的具体衡量指标有______
A .销售收入
B .利润额
C .销售利润率
D .成本利润率
E .资金利润率
6.一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如______。
A .企业成立时所依赖的技术条件不同
B .企业的目标不同
C .强调"压制式的管理"
D .企业成立时所依赖的资源条件不同
7.管理道德的特殊性决定了管理行为与下列哪些相联系______
A .管理职权
B .管理方式
C .管理理念
D .管理结构
E .管理责任
8.管理学的学习方法有______
A .唯物辩证法
B .理论联系实际法
C .科学的方法
D .以学代训法
E .系统方法
9.组织设计的目标统一原则要求______
A .层次的设置和组织结构的建立要以实现组织目标为导航
B .各层次都要以组织总目标为目标，把各:自的百标置于总目标的统一之下
C .把组织活动的特点和参与组织活动的员工的特点结合起来
D .根据组织的实际需要决定集权与分权的程度
E .组织结构在稳定性与适应性之间取得平衡
10.PDCA循环的特点包括______
A .程序化
B .整体化
C .层次化
D .高效化
E .实体
三、填空题
1.对一个错误的决策，100个行动可以挽救。______
2.法约尔认为管理活动包括计划、组织、______、______和控制。
3.______把法约尔、穆尼和泰罗的管理思想加以归纳并形成了比较系统的管理理论。
4.试述组织变革的方针与程序。
5.简述决策理论学派的主要思想。
6.沟通的理解原则要求沟通者讲究言行举止的礼貌，尊重对方的人格和自尊心，尊重对方的思想与言行方式。______
7.一般情况下，组织集权程度高一些更有效。______
8.战略性计划
9.什么是单向沟通和双向沟通分别适用于何种情形
10.沟通中信息的传递过程。
四、判断题
1.零和谈判就是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失。（）
2.组织沟通的重要基础，一般是建立市场交易关系基础上的契约关系。（）
3.管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（）
4."战略决定组织结构"应当成为战略实施阶段所依据的原则。（）
5.经营方向的选择是战略核心问题。（）
6.发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。（）
7.权变理论认为，任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否适应所处的环境。（）
8.当维持和谐关系十分重要时，可采用回避策略。（）
9.决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。（）

参考答案

一、单选题

A
2.C
3.A
4.D
5.B
6.D
7.D
8.C
9.A
10.A
二、多项选择题
1.ABCDE
2.CD
3.BCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCD
7.AE
8.ABE
9.AB
10.ACD
三、填空题
1.X。管理学上有一句名言：对一个错误的决策，100个行动也无法挽救。决策不仅仅渗透于管理活动的各个方面，同时，其正确与否直接关系着管理活动的成?败，关系着一个组织的生存与发展。
2.指挥
协调
3.厄威克
4.组织变革的方针（1）精心设计（2）全面发动（3）周密组织
组织变革的程序（1）进行组织诊断（2）设计组织变革（3）实施组织变革（4）评估组织变
革
5.答：(1)强调了决策在管理中的重要性，决策贯穿于管理活动的全过程。(2)提出了决策的标准。(3)明确了决策的程序。(4)决策的技术。
6.X。尊重原则要求沟通者讲究言行举止的礼貌，尊重对方的人格和自尊心，尊重对方的思想与言行方式。
7.X。集权与分权是一个连续统一体的两极，没有绝对的集权，也没有绝对的分权。在某些情况下集权程度高一些更有效，而在某些情况下分权程度高一些更适合。
8.是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
9.答：单向沟通是指没有信息、反馈的沟通。单向沟通比较合适下列几种情况：（1）问题较简单,但时间较紧;(2)下属易于接受解决问题的方案;(3)下属没有解决问题的足够信息，在这种情况下,反馈不仅无助于澄清事实反而容易混淆视听;(4)上级缺乏处理反馈意见的能力,容易感情用事。双向沟通是指有反馈的沟通,即信息发送者和接收者之间相互进行信息交流的沟通。双向沟通比较适合于下列几种情况:(1) 时间比较充裕，但问题比较棘手;(2)下属对解决方案的接受程度至关重要;(3)下属能提供有价值的信息和建议;(4)上级习惯于双向沟通,并且能够有建设性地处理反馈意见。
10.(1)发送者需要向接受者传送信息或者需要接受者提供信息。(2)发送者将这些信息译成接受者能够理解的一系列符号。(3)将上述符号传递给接受者。 (4)接受者接受这些符号。接受者根据这些符号传递的方式，选择相对应的接受方式。(5)接受者将这些符号译为具有特定含义的信息。(6)接受者理解信息的内容。(7)发送者通过反馈来了解他想传递的信息是否被对方准确无误地接受。