每天学一点OKR:OKR为企业的动态化战略落地提供了可能性

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OKR为企业的动态化战略落地提供了可能性
一个企业的发展历程,从初创,成长,成熟,变革,迭代,那种清晰可见的战略的有效期越来越短。企业大量的时间处在一种动态化的调整,战略也是随时而发生一些变化。
战略的动态化是很多传统组织最无法接受的,但是非常具体和现实,个体的生存在不断适应外部的环境,因适应而生存。组织也是一样的,当下的外部环境持续变化成为了共识,迫切需要组织变得更加敏捷灵活,而且速度正在变得越来越快。
传统的组织是一群精英层坐在一起设计着组织的未来,中层进行分解,基层按照要求进行有效的实施,现在这种方式已经彻底的终结了。
当下的智能组织是基于用户的体验,结合组织成员的共识,在组织的使命驱动下设定具有挑战性的目标,然后马上就进入到了一个行动的实施阶段。
在实施中持续的评估行动计划的科学性和路径设计的有效性,最终不断的学习,不断的更新,不断的涌现出新的解决方案。持续的迭代,持续的学习,行动中学习,学习中成长,成长中调整。
所以,我们说OKR工具的特质PDCA的一个循环,让动态化的战略在组织中有效落地变成了一种可能性。为了帮助更多的企业实施OKR落地,也为了让更多的人掌握OKR的应用,我们启动了OKR教练合伙人项目,目前已经顺利完成第一期,参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能,国内首家专注于OKR落地的应用服务商,一站式OKR落地应用服务商,OKR落地应用领先品牌,核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业,致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目:OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询,欢迎关注。