未来的无线吸尘器应该会是什么？
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前段时间被一位吸尘器意向购买者咨询，问到底该买哪款无线吸尘器。
我说，那必然是戴森。
然后他在网络上搜索了半天，最后选择了小米，一问，戴森的确很好，但是太贵。
虽然我极力地向他介绍戴森无线吸尘器的市场规模，戴森的技术特色，告诉他购买吸尘器应该考虑的吸力大小、续航的长短等等因素。
然而没用。他答道，我只是想要一个能够帮助我清洁家庭卫生的电器，几个品牌对比下来，都能满足我家庭洁净的需求，买这么贵干什么？
在复杂的购买中，消费者购买决策过程通常由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和购后行为五个阶段构成。
厂家在产品研发的方向基本都是为了引起需要，为此在规划一款产品时，任何一家企业前期去做的就是研究用户的需求，并且随时因为用户的需求，对产品整个生命周期过程中的协调研发、营销、运营进行合适的调整。
假如用户需求明确地表达出一种意愿：低价但是合格的产品是我最需要的。那么，产品的研发方向会不会出现逆转性的偏差？
于是我们看到未来无线吸尘器的一种可能：不使用无刷电机，材料符合国家要求但成本低廉，牺牲部分功能，只保留最大程度的清扫能力……
这不是性价比，只是单纯的便宜，能用，而且有很多人买。
韩夫人旗舰新款VC11劵后价只要199元，但是它同样配备了多个刷头，地面、窗帘、沙发也能做到清扫。在一些中立的评测机构中，有人将韩夫人与戴森、莱克、添可、小米等等品牌的吸尘器进行了横评，结果倒是没有出人意料。在吸力大小，吸力衰减、续航、集尘率的层面上，韩夫人的确不如。
不过，在非极端条件下测试，肉眼可见的程度上，韩夫人与那些2000、3000元档的无线吸尘器差不多，甚至在清理方便度、不费力、噪音方面也能名列前茅。
在淘宝韩夫人旗舰店内，这款产品的销量达到了4000+，而查看了某个2000元档的无线吸尘器普遍只有几百。
韩夫人只能说是其中典型，和韩夫人站在一起的还隐藏着一群主打便宜、能用的无线吸尘器的品牌。他们不会消亡，因为他们的背后是支持他们的消费需求，尽管这与消费升级的浪潮相冲。
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那么符合消费升级浪潮的无线吸尘器会是什么模样呢？每个厂家都有自己的答案。
图表中的品牌机型都是各个厂家最新推出的无线吸尘器，各具特色，亮点鲜明，同样它们身上也有共性。
第一，使用场景多元化，功能多样化。一台无线吸尘器基本都配多个吸头来应对居家环境的复杂多样的同时，增强续航，提升吸力。
第二，轻量化，针对女性用户配备“slim”款，给机身进行瘦身，外观设计简约时尚，令人讨喜；
第三，增加无线吸尘器“拖地”的功能，不过最终的结果是再创了清洁电器的新品类——洗地机；
最后一点，在智能方面进行挖掘。无线吸尘器这一无论如何都需要用户动手的产品从使用方式上就杜绝了自动化吸尘的未来，但是利用智能理念进行赋能尚能做到。从产品的表现来看，能够监控机身状态，检测区域细菌尘埃量并给出智能解决方案或将成为主流。
迎合消费升级的无线吸尘器从供应端的新品表现来看基本都认可更轻量、更健康、更智能的三大要求，归根结底是优化用户的使用体验，贯彻用户为中心的思想。
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未来的无线吸尘器会是什么模样？看完供应端的想法，再来看消费端无形的意见。
早期消费者需要吸尘器并非吸尘器本身，而是吸尘的服务，当然代价昂贵，随着科技的进步，电机的微型化，小型的吸尘器出现在消费者的家中，但长线、重一直被人诟病，直至今天，无线吸尘器成为市场的主流，得到消费者的普遍认可。
吸尘器产品的演变过程中自然经历了市场这个无形大手的调控，没能被消费者接受的都消失在了历史的长河之中。
以史为鉴，消费者最不愿接受吸尘器的无非两点。一，吸尘清洁的成本太高，二，清洁体验不佳。这两点放在无线吸尘器这一细分品类之上也同样适用。
据奥维云网给出的“双十二”消费数据来看，无线吸尘器价格段在1000-2499之间的机型的销售份额同比2019年有了不小的增长。而价格段在2500-2999、3000以上、999元以下的机型销售份额正同比下滑，分别下滑了2.8%、9.3%、5.6%。
谁能与消费者对抗呢？
综上，未来的无线吸尘器会怎样？
低价不死、吸拖一体、轻量主流、AI赋能。
或者跳出来，再造一个新品类。
恰如电影《华尔街之狼》里面的一个很值得说道的观点，叫做制造需求，就是当用户意识不到自己需要某个东西的时候你去提醒她，提醒成功了就多了一片市场。
深以为然。
