第一部分 装甲与机械化步兵连级战斗队的角色

连级战斗队：因为其混合了武器、人员和支援元素，它是现代战场上最多用途的资产之一。

 

CAB指挥官可能任务组织连级战斗队以执行作为ABCT行动的一部分的近距离作战战术任务。

它包括：坦克，BFV，步兵，工兵，支援元素。

经典组成：装甲连级战斗队（两个坦克排和一个机械化步兵排）机械化步兵连级战斗队（一个坦克排和一个机械化步兵排）。

优点：可以利用团队元素的优势，同时尽量减少各自的限制。

 

1. 机械化步兵连：三个BFV排，指挥部元素包括两辆BFV（指挥官CDR和执行军官XO指挥）。

任务：

-通过机动，在全地形，天气，可见度下接近敌人。

-消灭或俘获敌人。

-击退敌人的进攻火力。

-在近距离作战和反击中交战。

BFV：

-通过小型武器或间接火力，携带步兵小队快速突击至目标区域或关键点。BFV通过火力支援卸载的步兵小队的突击。

-它最适合于限制较少的地形和对抗敌人的装甲部队。

优势：

-加强了对防御与进攻的具体任务的训练。

-被训练进行侧重于稳定的具体任务的行动。

-可以在全世界进行所有的军事行动。

能力：

-夺取并保持关键地形。

-突击敌人的位置。

-渗透敌人的位置。

-在有限可见度的条件下进行作战行动。

-在受限的地形和城市地形中清除敌人。

-装载/卸载步兵时封锁接近道路。

-进行装载/卸载时的巡逻。

-进行侦察与安全行动。

-参与空中突击行动。

-在近距离作战中击退敌人的进攻。

-建立据点以拒止敌人的关键地形或侧翼位置。

-在更大型的防御中建立战斗位置和交战区域。

-在CBRN环境下行动。

限制：

-对III级，V级，IV级的消耗很高。

-依靠前线支持连（FSC）的后勤物资以维持持续运作。

-缺乏编组内的迫击炮。

-建筑区域，茂密的树林和其他有限制的地形减少了BFV的机动性。

-已有或增援的障碍会限制或减少BFV的机动。

-BFV的性能在结冰/融化时的渡河行动中提出了多种挑战（连队可能会遇到找到足够承重的支撑点或桥梁这类的困难）。

 

2. 装甲连：三个坦克排，指挥部元素包括两辆坦克（指挥官CDR和执行军官XO各一辆）

任务：

-通过机动，在全地形，天气，可见度下接近敌人。

-消灭或俘获敌人。

-击退敌人的进攻火力。

-在近距离作战和反击中交战。

-在开阔地形中，远距离的直接火力作战与敌人的机械化和装甲部队交战，并产生出以速度与震慑效果。

优势：

-被指定进行防御与进攻的具体任务。

-可能被组织并训练进行侧重于稳定的具体任务的行动。

-可以在全世界进行所有的军事行动。

-具有速度，火力，震慑效果。

注意：装甲连最大的优势就是其速度和力量。其主战坦克提供了在地面作战中一个无与伦比的具有致命性，机动性，强大生存力的平台，使其能够在开阔地形快速突击并在远距离和移动中给予敌人的机械化和装甲单位以毁灭性的效果。

能力：

-进行需要火力、机动性、装甲防护和震慑效果的行动。

-装备地雷犁和地雷滚筒清除地雷和铁丝网。

-使用火力与机动结合的方法来摧毁敌方坦克、战车、反坦克系统和工事。

-夺取关键地形。

-突击敌人位置。

-在有限的地形或城市地形，或突击中为步兵和工兵元素提供装甲防护和火力的支援。

-在有限可见度的条件下进行作战行动。

-在坦克上封锁接近道路。

-进行在坦克上的巡逻。

-进行安全，遮盖，保卫行动。

-作为一个更大型的行动的一部分，有效地作为反击或突破的部队行动。

--建立据点以拒止敌人的关键地形或侧翼位置。

-在更大型的防御中建立战斗位置和交战区域。

-在CBRN环境下行动。

限制：

-对III级，V级，IV级的消耗极高。

-依靠前沿支持连（FSC）的后勤物资以维持持续运作。

-当在建筑区域，茂密的树林和其他有限制的地形中时，坦克对敌人步兵反坦克部队的脆弱性大大减少了坦克的机动性和机动力。

-解决已有或增援的障碍时会限制或停止坦克的机动。

-坦克的性能在结冰/融化时的渡河行动中提出了多种挑战（连队可能会遇到找到足够承重的支撑点或桥梁这类的困难）。

-没有步兵支援下保持地面的能力有限。

 

3. 连级战斗队在CAB中的作用

CAB：由两个机械化步兵连和两个装甲连组成的平衡作战组织。

-机动并整合维持资产以完成战术具体任务继而支持指挥官的意图。

如何达成：连指挥官获取敌人的信息。发展情况，指导战斗队部署并执行这项任务。

 

4. 连级战斗队在其他组织中的作用

-在旅级战斗队中，连级战斗队可以执行或支援空中突击，道路安全，旅级战斗队的预备队，安全部队援助。也可以增加掩盖和侦察任务。

-在步兵和斯崔克旅中，连级战斗队可以执行所有军事行动。

-在统一地面行动的行动概念中，连级战斗队和步兵部队有重叠部分。重型单位和步兵部队是战斗力倍数关系，它们可以互相弥补缺陷。

-侦察中队中，连级战斗队可以在进攻/防御的具体任务中增强节省兵力这条原则。它可以进行区域侦察，地点侦察，道路侦察，区域安全，掩盖。

第二部分 连级战斗队的行动

行动的定义：一种军事行动，包括两个或以上的相关战术行动，被指定实现某个战略目标（中的一部分或者全部）。战术行动是一种战斗或交战，采取致命或非致命的行动，专门为与敌人、地形、友军或其他实体的相关的特定目的而设计。

决定性行动：决定性行动是由进攻，防御，稳定或民事当局的防御支持的具体任务的连续同步联合体。连级战斗队必须要准备独立或在更大的部队中进行这些任务。

进攻：击溃和消灭敌军，夺取地形、资源和人口中心的作战行动。它将指挥官的意志强加给敌军。即使是进行防御中，也需要在某些节点上进行进攻任务以夺取并保持主动权。

防御：击溃敌人的进攻，争取时间和发展有利于进攻或稳定的条件的作战行动。成功的防御具有侵略性，并且指挥官也会使用所有可用的手段来扰乱敌人。

稳定：包括在美国境外与其他国家权力机构协调开展的各种任务、任务和活动，以维持或重建安全可靠的环境，恢复基本的政府服务，并提供紧急基础设施重建和人道主义救济。

民事当局的防御支持：包括执行自然灾害或人为灾难，事故，恐怖袭击以及在美国及其领土上发生的事件后的产生的后果的任务。当事件的规模和范围超过国内民事机构的能力或承受容量时，陆军会进行民事当局的防御支持来支持国土防御。

 

 

 

连指挥所：装甲和机械化步兵连级战斗队在未修改编制表前均使用机动车辆作为指挥所。装甲连级战斗队包括1SG的M113（机动载具可能只在准备阶段可用）或布莱德利火力支援载具（可能CAB需要，连级战斗队没法得到）。机械化步兵连级战斗队可能是BFV（BFV需要上车的练习和武器校准），1SG的M113，BFSV。

在持续运作中，有CP可以增强连队表现（虽然连队可能无法运作多功能的CP）。CP可以在准备和计划阶段做到战斗力乘数的效果。它可以让连队领导层更注意重要的地方。但CP不是在执行行动期间作为战斗跟踪平台设计。CP载具一旦越过起始线（LD）或到达防御时间，就立刻恢复其主要作用。

CP目的：

1. 为信息收集和传播、协调、管理管理和跟踪下属元素的情况提供一个集中点。

2. 与上级、下级、邻近和支援单位提供通信。

3. 协助指挥官计划、协调和发布连队作战命令(OPORD)。

建立CP最关键的一点可能是投入资源：理想情况下情报人员来到连队准备连级情报任务，但如果没有分配，这些职责和职能由其他人员履行。建立CP的专用资源、人员和设备水平和当地情报发展有关。

CP基础人员包括两名NCO担任主管士官（noncommissioned officers in charge (NCOIC)），一名执夜班，一名执白班。他们必须在很少或没有监督下很好的完成职责。可选的NCO有：连队炮手主管、执行军官的炮手、信号支持专家、独立指挥部的排军士（如果可选）。

其他指挥部分队的成员（如RTO，连指挥部坦克/BFV的车组乘员，连指挥组的驾驶员）可以轮班做CP的其他位置。最少应有两名RTO协助NCOIC，一名执夜班，一名执白班。

 

CP的功能：

CP协助指挥官减少他必须亲自跟踪和报告的项目数量，这进一步使指挥官在准备阶段能够进行部队领导程序。例如：

-记录输入CP的信息（如status reports，预先号令，简令。）

-完善情况模板(SITTEMP)，持续将最新的情报和更新的情况模板发布给连级战斗队的下属元素。

-贴出当前的指导、时间表和透视图。

-将需要的报告传递给上级指挥部。

-跟踪部队战斗准备情况和后勤以及维持的情况。

-与邻近和侧翼单位进行需要的协调。

-便于自下而上细化计划和准备。

 

CP可作为附属或行动控制单位的接触点。CP被有意设计为在行动中的准备和计划阶段作为一个信息管理中心运作，注意：其未被指定或装备有在任务执行期间作为TOC运作的能力。它可以通过提供下列服务来进一步协助指挥官执行TLP：

-管理并执行时间表。

-复制透视图。

-将透视图转化为数字模式。

-为连队和排的排练搭建沙盘。

 

CP执行的具体任务：

-处理、分析和组织信息。

-管理连级生产品的产出，包括情报概要、敌人活动透视图和态势地图。

-在必要时进行战斗追踪并提供当前行动的任务控制。

-根据需要，使指挥群组或下属元素处于警戒状态。

-与上级和下级单位进行协调以接收，发送和追踪日常和重复发生的信息需求。

-追踪友军单位位置。

-为计划的巡逻和即将到来的作战行动追踪时间。

-追踪当前人员组成状况和单位任务组织。

-追踪当前关键武器系统，载具，装备的状况。

-在指挥官，1SG或XO不空闲时，每天准确地记录和核实任何需要指挥官、1SG或XO注意的消息。

-更新每日连队追踪图表，地图和其他被指挥官指定的产品。

-追踪连队重大活动，保持员工日记，使用DA表格1594（每日员工日记或值班军官日志）（Tracks company significant activities, maintains a staff journal, uses DA Form 1594 (Daily Staff

Journal or Duty Officer’s Log).）。

 

信息行动矩阵追踪的事件：作为运输中介的连队元素，信息传递，目标，目标区域以及消息所支援的相关信息要求。

 

 

 

连队信息支持团队：

 

许多连级指挥官都会执行基本情报任务，其中包括完善信息收集能力，分析行动区域中持续变化的指标以及为目标指定提供基本情报支持。为了完成这些任务，连级指挥官将在其部队内部组织小型情报支持团队以提供有意义的情报。为达到这一目的，这些连队情报支持团队（COIST）通过分析和报告连队收集的信息并接收，分析和报告邻近单位和上级单位收集的情报。

连队信息支持团队是为了指挥官能够更方便理解和认识在行动区域内的事所组建，他们通过以下方式协助指挥官：

-发展并维持情况理解和在行动区域内的认识。

-发展需求的信息。

-促进连队元素和营情报参谋的信息流动。

-将信息变为情报。

 

1.理想情况下，连队在预备部署的流程中组织COIST。 COIST在到达AO之前，根据任务变量（任务，敌人，地形和天气，部队和可用支持时间以及民事因素[METT-TC]）来辨认需求，并分析应包括单位感兴趣区域内的活动。 COIST的功能是描述天气，敌人，地形和当地人口对友军行动的影响，以减少指挥官的不确定性并协助制定决策（它们通过从收集的信息中收集情报，向指挥官建议行动方案，并向连队成员，上级和同级部队传播情报，可以完成此功能。）COIST为排提供有关连队行动的信息和最新情报。营情报部门为连队提供了对行动区域的初步分析；COIST根据士兵们在连队的行动区域中执行任务所获取的认识来改进这些初步分析。

2.组织：

理想情况下，COIST应该由足够的人员组成以便能够使部队进行连续的行动，并提供战斗队所需的纵深需求，以与行动人员合作并完成多个COIST任务。

指挥官在训练周期中尽快辨认适合COIST的人员。这些人员参加部队驻地（home station）和机动训练团队的训练，在作战训练中心的轮换期间执行COIST的职责，并在整个部署期间留在COIST中。COIST人员的早期辨认，训练和稳定状态可确保其最佳性能。

4. 一般需求：

指挥官选择符合以下基本需求和属性的人员：

-可被授权访问机密信息。

-具有组织信息的能力。

-具有清晰思考，说话和书写的能力。

-熟悉或能够学习计算机技能以及常见办公软件应用程序。

5. 情报监督：

COIST成员必须遵守所有情报监督法规，主要是AR 381-10（它指定陆军人员不能对美国人员进行情报收集）。根据AR 381-10，COIST不会收集任何美国人的情报。成员应接受年度情报监督培训，以确保他们理解并遵守法规。从营发送和接收的特定产品以营COIST的SOP进行协调。

6. 职位：

一个COIST的职位包括：一名领导者和若干分析员。

①领导者（主管军官）：

-适当地分配给COIST成员任务，并优先处理成员工作。

-负责与营进行通讯以确认连队可用哪些情报与收集资产。

-确保信息通讯的双向流动。

-必要时执行COIST的士兵的职责。

-指导下属士兵。

-监督连队的持续情报支持。

②团队成员：

COIST的士兵们应完成大部分COIST职责。尽管他们可能没有参加卓越情报中心的所有情报分析员训练课程，但分析员也进行了可以完成其功能的训练。团队成员负责阅读，解释，研究和分析在连队行动区域里的所有可用信息或其他可能影响连队行动的信息。

其主要职责：

-接收和处理传入的报告和消息。

-协助确定传入信息的重要性和可靠性。

-制定任务建议给连指挥官。

-协助整合传入信息与现有情报。

-准备并维护态势地图。

-协助并辨认信息缺陷。

-协助准备并提交向邻近及更高级别的单位的信息请求（RFI）。

-汇总并校对报告，并将其合并为可用的产品。

-准备IPB产品的情报准备。

-协助准备有关已获取的敌军物资的报告。

-协助目标指定的发展。

-起草定期和特别报告和简报。

-使巡逻队敏化以达到信息收集需求。

-简报并总结巡逻。

-准备并提供任务简报和任务总结。

③连队情报分析员：

连队情报分析员（MOS 35F）被指定给营情报部门。在COIST成立后，连队情报分析员将加入连队。连队情报分析员通常通过以下方式支持连级指挥官：

-就情报相关事项向指挥官提供建议。

-建立并维护系统且相互参照的情报记录和档案。

-为连/部队/炮兵连的计划提炼营IPB的产品。

-支持指挥官对行动环境的情况理解。

-协助分析和评估情报储备以确定敌人的能力，脆弱点和可能的COA的变化。

-协助准备威胁特征并评估敌军组织的力量，能力以及战术，技术和程序。

-向指挥官建议连队/部队/炮兵连的所需的信息需求和特定信息要求。

-支持目标指定的发展。

 

连队情报分析员的具体任务

注意：连队情报分析员的具体任务应简单明了，以允许团队在遵从ADRP 2-0中所述的情报流程并有效运作。

(1) 促进连队指挥官的情况了解和可视化

分析员通过收集和处理从任务中收集的信息来支持连队的情况发展。情报分析员负责记录和绘制重要活动（SIGACT）和可能成为正式SIGACT的初始报告。在对信息进行初步分析以发展情报的同时，COIST可能也会提供巡逻的简报和总结。分析员的重点是收集信息，对连队被指定的AO进行初步分析，将分析结果传送给营，更新连队的产品。其具体任务是-

-协助发展连队需求——将营信息收集的具体任务转换为连队需求之建议提供给指挥官。连队信息收集的需求回答了能使指挥官成功完成他们的任务的一般问题。

-进行IPB以进行连队行动——从营中接收IPB产品并提炼产品以满足连队需求。连级IPB产品应与上级与同级梯队同步以改善整体情报概念。

-提交信息收集的请求——将连队需求转发给营，以满足连级行动无法解决的指挥官的信息需求。

-支持指挥官的TLP——产出支持指挥官发布作战命令和进行排演的能力的产品和材料。

(2) 评估和执行分析

情报分析员通过组织信息来执行基础分析，并使用分析工具来处理信息。这种分析需要将信息组织至分出类别，并辨认每个类别之间的模式或关系。分析员在营中获取产品和报告，并对其进行修改以支持连队行动。其具体任务是-

-整合并完善产品和信息——完善和修改上级指挥部的产品，报告和图像以支持连队的行动。

-进行模式与事件分析——分析重大活动以确认敌军能力，脆弱点和可能的COA的变化。

-输入通用行动图的威胁部分——确保有关威胁的信息和关键民事注意事项都包括在通用行动图中。

-更新指挥官的理解——确保指挥官通过无线电或面对面简报以理解敌人的情况和关键民事注意事项。

(3) 管理信息和情报：

其具体任务是-

-建立并维持通讯——确保连队连入营行动和情报（O＆I）通讯网络，并维持连队在O＆I网络中的存在以报告并传播信息和情报（包括数字和模拟这两种通讯方式）。

-管理巡逻的预先简报/总结流程——确保在开始巡逻之前使巡逻人员了解连队关键需求，并记录巡逻中发生的关键细节和事件。

-创建数据文件和数据库——确保连队收集的信息和数据存储在数据文件或数据库中，以供分析过程和分析产品使用（这里包括更新上级总部的数据文件和数据库）。

(4) 支持连队行动

情报分析员提供信息和完善的情报，以促进连队进行现地利用，目标指定，两位领导者的会面或关键的领导者会面，协助进行俘虏被拘留人员的行动的能力。其具体任务是——

-支持现地利用——提供信息和情报，以预测现场中有价值的情报的存在；辨认可能在该现场的人员；对在现场的被拘留者准备一系列战术审问；并提供对部队缴获的材料，文档和设备的说明。

-支持目标指定——提供有针对性的情报以支持目标指定的发展，目标指定支持会议，加强连队察觉和评估的能力，辨认连队行动区域内的高价值任务或组织。

-支持两位领导者的会面或关键的领导者会面——维护社区领导着的所有信息（包括非危险的目标文件）。此类信息按社区职位，家庭，个人特征，与其他人的关系以及社区个人历史活动来编写。

-协助进行俘虏被拘留人员的行动——确保出发的巡逻队有可以用来俘虏被拘留者的包裹，并具有正确填写表格的知识；维护用来俘获被拘留者的包裹并追踪被连队所拘留的被拘留者的当前位置和状态；确保将连队的被拘留者的信息注册到适当的生物识别数据文件/数据库。