团队绩效是什么意思？团队绩效测评流程有哪些？
如果一个企业是实行绩效管理制度的话，那么就不得不说一下团队绩效的重要性了，所谓的团队绩效，就是团队成员共同努力取得的业绩贡献。
因为在某些时候，提升团队绩效对实现企业的战略目标更加有意义。试想一下，如果一家企业的员工虽然个个都是精兵强将，但是在合作完成一项工作任务的时候，却各自为政，冲突不断，这自然就很难保证工作任务高效率地完成，还会使企业承受因团队绩效不佳而带来的损失。
所以，本次带大家了解的就是团队绩效是什么意思？团队绩效评估测评流程方法有哪些？这些问题。
团队绩效是什么意思
团队绩效是指团队实现预定目标的实际结果，现今团队绩效主要包括三个方面：
1、团队对组织既定目标的达成情况；
2、团队成员的满意感；
3、团队成员继续协作的能力。
团队绩效评估测评流程方法
尽管不同类型的团队在绩效测评方面存在不同的关注点，但是对团队绩效的测评，同样也可以遵循同一个固定的流程。
就是首先要确定对团队层面的绩效测评维度和对个体层面的绩效测评维度，然后是划分团队和个体绩效所占的权重比例。再在测评维度的基础上，分解测评的关键要素，最后再考虑如何用具体的测评指标来衡量这些要素。
可以说在上述环节中，如何确定团队层面的绩效测评维度是关键点同时也是难点。对团队绩效的测评维度的确定通常可以采用以下四种方法。
1、利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评维度
2、利用组织绩效目标确定团队绩效测评维度
3、利用业绩金字塔确定团队绩效测评维度
4、利用工作流程图确定团队绩效测评维度
本次分享就到这里了，希望对大家有帮助哦！
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