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近期，蓝翔技校家族内讧大戏跟连续剧一样，隔几天就出一个瓜。先是女儿举报亲妈“转移资产”，后来亲妈反击举报前夫“涉黑”“行贿”。

蓝翔技校实际控制人荣兰祥隐藏于幕后，尚未参与到这场撕逼大战中，而是让儿女充当代理人，冲锋陷阵。至亲间闹到这个地步，荣家每个人都该反思。

我看了网友对蓝翔事件的一些评论。其中，“德不配财”出现频率最高，网友们认为，荣兰祥、孔素英靠学校发了财，经济上成了社会上流，而品德上没有丝毫进步，仍是“下三流”。

品德与财富呈反比，注定守不住财富。孔素英和荣兰祥之争，一个巴掌拍不响，没有谁对谁错，他们争的是银行里的存款。

为了钱，夫妻二人不惜爆出对方的各种黑料。由于他们曾经是夫妻+联合创始人的关系，对对方知根知底，相互爆料的内容应该有很高的可信度。

这就牵扯出中国企业治理中的一个经典问题：到底要现代化管理的企业，还是家族式管理的企业？

所谓现代化管理，通常指学习美国股份制管理：公司所有权归董事会，日常经营归管理层。管理层通过持股的方式与公司利益保持一致。

管理人员都是经过专业培养的职业经理人，有能力、有学视、有眼光，是现代企业最好的管理方式。我们中国的联想就是一家典型按照美式标准构建的企业架构。

现代化管理，听上去很美。它的核心机制在于：产权与经营权的分离，可以有效避免企业内部腐败和裙带关系，能者居其位。

苹果公司的董事会曾动用手中的权力，把创始人乔布斯赶出了公司，让乔布斯变成了只有股权没有管理权的闲人。

中国人隔岸看花，越看越美，然而美国人对这套管理越来越不满：因为美国大公司的高管工资太高了，几千万上亿的年薪比比皆是，有些亏损的企业，高管年薪也能拿到几百万。

诸位看看联想高管的天价年薪就可以理解美国人的不满。有些美国人质疑说：公司亏损这些经理人就不该拿钱，风险与收益才能对等。

有一种阴谋论认为：职业经理人在美国变成了一个小圈子，他们相互推荐，相互吹捧，垄断了高薪工作。

家族式管理，中国人更熟点。基本特征是，家族成员占据公司各个要害部门，比如采购、财务、总经理、董事长等。一把手的位置，更要由老板的子女继承。

上世纪90年代，美式股份制被中国企业模仿，成功的不多。成功的民营企业，大都是家族式管理。曹德旺理直气壮地说：“我的公司给儿子，败也败在自己人手里。”

如果找个外人管理，把企业搅黄了，外人拍拍屁股去下一家公司上班，损失全由自己承担。

盛大的陈天桥也有类似的观点，他对投资人孙正义坦言：我觉得家族企业没什么不好，我管经营，妻子管账目，目标一致，才能把事做好。

看看盛大陈天桥与妻子，把公司经营得红红火火，再看看今日的荣兰祥与孔素英，恐怕闹到最后，两人谁也得不到好处，蓝翔先倒闭了。

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2007年，当时的中国首富黄光裕因涉及操控股价，身陷囹圄。国美的管理层与黄家人，围绕国美电器的控制权展开了激烈的斗争。

管理层以陈晓为代表，他以黄光裕失去对企业的掌控为由，动员各大股东解除黄光裕的董事长职务，转而由自己担任，想趁人之危，夺走国美。

黄光裕的妻子杜鹃立刻反击，在黄光裕的指导下，她去找潮汕帮的兄弟帮忙，让潮汕帮拿钱买国美股份，再交给黄光裕家族代持，拿到了董事会的多数票，否掉了陈晓的动议。

关键时刻，经理人根本靠不住，他们连企业创始人都敢搞，毫无忠诚可言。

国美的案例给中国其他民营企业家敲响了警钟：还是家里人可靠。当然要有个大前提，家人间要团队，不然下场和蓝翔一样。

现代企业管理制度与家族企业管理制度，本质上是中美之间不同的社会观念导致的产物。

美国人重视利益，公司管理制度围绕分利进行，商业社会；中国人重视人际关系，公司管理制度围绕人事进行，人情社会。

我们曾经以为美国一切都是先进的，盲目去模仿美国公司制度，结果水土不服。

典型例子是网易。丁磊带领网易准备冲刺上市，想学美国企业，构建企业架构，拜托徐新帮他找个CEO，他说：“我喜欢做产品经理的事儿，管理上的事儿太麻烦了，该交给专业的人去做。”

徐新帮他弄来个有留美经验的CEO，非常专业，非常美式。

半年不到，丁磊受不了了，因为CEO总是和他观念不合，很多丁磊想启动的项目，CEO反对。闹到最后，两人打了起来，CEO上班时带着两个保镖。

美国人对事不对人，中国人对事又对人。“人”的重要性往往在“事”之上，中国有句老话说：把人用对了，事就办成了。而美国人喜欢说：business is business（生意归生意）。

中国企业学美国很成功的案例，其实是万科和联想。万科由王石创立，王石退休时，万科已不属于他，他只是个拿着千万退休金的普通股东。

阿里巴巴外表很像美国企业，核心更像中国企业，马云退而不休，是精神领袖，利用合伙人制度牢牢掌控企业。

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笔者年轻时，非常不能理解为什么中国企业家喜欢把公司传给儿女？简单认为这是封建余毒，需要根治。

随着接触的企业家多了，走访的企业多了，方才理解他们的苦衷：职业经理人并不可靠，打卡上班，拿工资而已。

把自己奋斗了一生的企业，交给他们，真的不放心。有个地产商老板跟我说：“我的采购总监是我外甥，谁坐这个位置都会贪污，我为什么不给自己亲人贪？肥水不流外人田。”

电视剧《走向共和》里，政敌弹劾李鸿章任用亲信，大搞裙带关系。李鸿章有点郁闷，对亲信吐槽说：“说我任人唯亲，我不任人唯亲，难道我‘任人唯疏’啊？！”

是啊，如果换做你是企业管理者，你是愿意用自己熟悉的人？还是从外面聘来的高管？显然熟人、亲人更顺手，沟通起来效率更高。

笔者的一位德国朋友，来中国负责一家大型石化企业的发电厂建设工作。刚开始，德国朋友非常不习惯，说中国人做事效率太低，建个发电厂，又开新闻发布会，又大搞宴席庆祝，厂没建，钱先花了不少。

在中国干了几年后，德国朋友很有感触：中国人厉害，通人性，我为七八个国家服务过。中国人是最关心我生活的，为了让我安心工作，特意把老婆孩子一起接来，租了个大房子给我们一家住，费用全部中方买单，更别说平时的请客吃饭了。中国朋友是全世界最好的朋友！

德国朋友不知道的是“人性”在中国叫“人情”，从某种角度来说，中国的生意场是人情场。王健林说，做生意最厉害的人，不是智商高，而是情商高。

此言得之。

作者：江左佑安