有关规划的二三事

下午在研究新接手的平台时一时有点摸不着头脑，产生了一点烦躁的情绪。

那会儿比较负面，一方面的确是因为遇到了障碍，找不到解决方案；

另一方面是因为，这平台是个通用型的产品，不是定制化的，我有点牢骚：为啥让我搞通用型产品。。。。

理智上，我知道做通用型产品难度大，做了那么多定制化产品，我也该整点难度高的做一做，提升下自我；

情感上，我烦，感觉自己就是个补丁，哪里漏水补哪里。

能不能让我照着一件事做，让我做精做透，再做下一件。

为啥每次都是，我刚觉得这件事好玩，我玩得很顺手想接着精益求精时，突然给我换了个难度大的。

而且还不知道市场如何，蓝瘦香菇。

一方面，我担心自己成了年轻时啥都学、啥都学不会的郭靖，因为他师傅太多了，没办法只照着一样东西钻研；

另一方面，我又担心自己成了只会一种技能，不能全面发展的螺丝钉。

那么接下来的问题是：如何让自己成为一个优秀的产品经理？

是让自己有专长，其他事情交给其他人来？

还是让自己全面发展？

老乔是个例子，他是个全面发展得好手。

我突然觉得我应该补一补王兴的视频，之前看了一部分没看完，这次带着问题看，还要做笔记，写感想，把我的困惑回答了。

好啦，今天过得还算圆满，明天加油~