低碳转型案例系列9——拜耳

昨天和大家分享了低碳转型案例系列的第八部分：巴斯夫（中国）

今天和大家分享第九部分：拜耳

一、公司简介

拜耳医药保健有限公司（以下简称“拜耳”）是一家全球化创新型企业，在医药保健和作物科学领域具有核心竞争力。公司致力于以创新的产品帮助解决当今人类社会所面临的一些重大挑战。拜耳 1882 进入中国市场，中国是拜耳集团最重要的市场之一，拜耳将长期植根中国市场，以创新助力“健康中国”建设。拜耳在中国主要运营处方药、健康消费品和作物科学三大事业部及多家工厂。

二、战略与目标

作为一家以科学为基础的公司，拜耳已经认识到全球气候变化带来的风险。基于联合国可持续发展目标和巴黎协定，拜耳加入科学碳目标，致力于在公司内部和整个价值链中不断减少温室气体排放，将全球变暖限制在 1.5 摄氏度。公司承诺到 2029 年，将范围 1 和范围 2 温室气体排绝对放量减少 42%（较 2019 年），并将范围 3 温室气体绝对排放量（包括采购商品和服务、资本货物、燃料和能源相关活动、上游运输和分销以及商务旅行）减少 12%。

三、举措与路径

1、设定内部碳价格，放大碳手印

为推动气候目标的实现，拜耳将资本支出与气候目标进行结合，计划在 2030 年前投资 5 亿欧元用于能源效率和气候友好型措施。同时，为了预测与气候相关的业务风险和机遇并推动内部变革，公司在考虑了减排的成本削减曲线、可再生天然气的高质量能源属性证书的成本以及能源税收趋势后，设定了每公吨 100 欧元的内部碳价用以计算资本支出项目成本，这种影子定价方法提高了气候友好型项目的净现值 (NPV)，并赋予它们更高的优先级。

2、赋能供应商，助力农业碳中和

拜耳积极关注农业领域碳中和，并计划到 2030 年，帮助并赋能 1 亿小农户，将主要农业市场的温室气体排放量（每公斤作物产量）减少 30%。这适用于拜耳运营地区排放量最大的种植系统。具体措施包括帮助农民使用气候友好型方法（例如减少耕作和使用数字解决方案）以减少 CO2 排放。同时，公司提出不仅要帮助农民农场减排，还要帮助大农场去吸收碳。土壤和作物不仅能够减碳，而且可以从空气当中吸收碳。拜耳计划通过测碳的吸收量，把碳拿到碳交易市场为农民换取额外的收入。

低碳转型案例系列的第九部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第十部分的内容：中国石化

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