六西格玛培训讲师 分享 帕累托图制作方法

帕累托（Pareto）图是一种按影响程度大小顺序排列显示对某一问题或机遇有影响力的因素的图。本文，天行健六西格玛培训讲师重点分享如何制作帕累托图？

帕累托图的用途

01、显示由数据表明的对问题有影响事项的先后顺序。

02、用图示方式显示某一个特别问题的重要性。

03、展示工作小组或团队的持续改进所带来的前后变化。

04、与“因果”图联合应用。在用帕累托图找出问题的主要原因后，工作小组可以把主要原因当作一个新的“因果”图中的结果。在找到了这个结果的原因后，第二层的帕累托图就可以用来进一步分析更深层次的原因。这两种方法的交替循环使用是工作小组用来分析复杂的项目的非常有效的方法。

05、表明对问题的整体有影响的其他因素的累计效果。因此，能很清晰地显示出对问题有80%以上影响的原因。

帕累托图制作步骤

第一步 定义数据表格式，定义某个小组收集感兴趣资料的数据表格式。

第二步 收集资料。

第三步 计算总数，从记录表计算总数。有时经计算后，有些项的出现频率很小或重要性很低。这些项可以合起来归入“其他”项。

第四步 画帕累托坐标轴。

第五步 画出帕累托柱子。柱子的高度应该等于各项目的数值。相邻的柱子应紧靠一起。

第六步 画出每项的累计曲线。

第七步 加上图例，日期、资料来源、责任人以及图名等均应标出。