人际关系类题目如何作答才能拿高分？

冲突有哪些：

（1）领导提醒我要听取多方意见

（2）没有采纳刘博士意见

明确自身的立场，即作为负责人，项目的发展是首要的

1、找领导请教问题。阐清事实，问清是否由没有采纳刘博士意见引起，如果是，则说明没有采纳刘博士意见的具体原因，说明意见缺少可行性，所以没有采纳；如果不是，则具体问题再分析。

2、找刘博士进行沟通，明确意见没有采纳的具体原因；同时促进他更快的融入团队，了解项目情况，让刘博士的专业能力得到更好的发挥。

后续优化新同事引导的流程；在工作中也注意采纳多方意见。