一个公寓管理系统是如何做好四份工作的？

俗话说“一个好汉三个帮”。对很多中小型住房租赁企业老板来说，因为人力成本的限制，在日常经营中，即要思考企业的发展节奏，又要关心资金流水，还要时常面对各项租务审批，即使有三头六臂，在这样复杂的工作环境中，也难免手忙脚乱，倍感压力。

对一家良性经营的企业来说，员工做好本职工作，老板也应该干好的自己事，而不是在执行层面奔波忙碌。老板们要想从日常杂务中脱身，一款高效、智能的公寓管理系统，绝对是你的最佳帮手。下面我们就以荔刻管房长租公寓管理系统为例，说说公寓管理系统从哪些方面成为老板的好帮手。

有经验的老师傅

对于刚刚入行的新人，企业一般都会安排经验丰富的老人带教。但遇见业务繁忙的时候，老员工不一定有时间对新人进行详细的教导。要新人自己摸索，也是对企业成本的浪费。

公寓管理系统的功能，是建立在对行业经验的深度总结之上。荔刻管房在功能层面，以管房、管钱、管人三大业务板块，覆盖租赁业务全流程场景：

管房--裂变营销库

多层级裂变营销，玩转社群流量老带新、团租、满减、多种营销工具，多流量渠道，助力极速出房。

管钱--智慧收银台

总店分店多级收款，资金管理更安全；空中分账，避免银行卡冻结；资金实时到账，无资金池。

管人--智能算业绩

按成单量、按收支差等多种业绩核算模式；主管、业务员等不同岗位适配不同业绩方案内置多种业绩规则,可量身定制。

在日常工作中，租赁相关的业务动作都可以通过系统完成。经验丰富的老员工，可以通过系统提升工作效率和服务质量，行业新人可以通过模拟操作，熟悉流程，在按部就班中慢慢了解业务逻辑，降低学习成本。

细心的财务助手

资金流水是企业的生命线，老板只有了解日常开支情况，才能制定更好的财务策略。公寓管理系统可以采集、分析、处理大量经营数据，提供全面、准确的数据分析和决策支持。

在荔刻管房，老板们可以对公寓的收支情况进行对账，及时了解收支差，并可生成相关财务报表，包括：利润、资产负债、现金流量等，甚至可以帮助管理者制定公寓的预算计划，高效处理企业财务问题，提高公寓的经济效益。

贴心的服务管家

抛弃服务谈降本，都是耍流氓。不少中小型住房租赁企业，为了缩减开支，在服务管理上减少人工成本。站在企业层面来说，这样没有错，但如果不考虑整体工作效率的提升，以降低服务质量换取利润空间，明显是不可取的。

荔刻管房通过业务流程的数字化，实现租务管理的实时化。租客可以在荔刻管房APP或者与系统连接的企业公众号，选房、交租及提交服务需求，运营者可以在后台第一时间处理相关实现，为企业经营提供更快、更准确的服务响应和解决方案，提高管理效率，缩短业务周期，减少工作量。

可靠的档案管理

住房租赁是一个流动性较高的行业，在传统的客户管理方式中，一旦老员工流失，很可能也意味着客户信息的同步丢失。

荔刻管房公寓管理系统通过云端储存和权限管理功能，帮助企业保护好每一份客户资料和每一次跟进记录。对于离职员工，老板可以在组织管理中，将员工权限设置为禁用/离职状态，那么该员工就无法使用系统的任何功能，可以有效防止数据的篡改和丢失。

荔刻管房长租公寓管理系统是一款集成化的综合性管理软件，可以帮助住房租赁企业提高运营效率、优化服务质量、降低经营风险，进而提升企业业绩和市场竞争力。

当越来越多的住房租赁企业接入公寓管理系统，行业整体的数字化发展已成为趋势，通过挖掘企业经营特色+智能数据分析，租赁业务的细分化和多元化将成为主基调。荔刻管房愿与您一起携手共进，创新发展，寓见未来！

（荔刻管房长租公寓全流程运营系统由西安摩尔互联网络科技有限公司研发、销售和运营，致力于打造涵盖获客、签约、租后服务、财务管理以及数据智能等长租公寓全业务流程于一体的产业互联平台）