现代农业公司组织架构图设计

1. 公司概述

2. 总经理办公室

3. 行政部门

4. 财务部门

5. 人力资源部门

6. 生产部门

7. 市场销售部门

8. 研发部门

公司概述：

现代农业公司是一家以农业为主营业务的企业，致力于生产高品质、高效益的农产品，并积极推广现代化农业技术，提高农业生产效率和农产品质量。

总经理办公室：

总经理办公室是公司的决策中心，负责公司的整体规划、决策和管理，包括财务、人力资源、市场销售、生产等方面的工作。

行政部门：

行政部门主要承担公司的行政管理工作，包括办公室管理、后勤保障、企业文化建设、安全管理等方面的工作。

财务部门：

财务部门主要负责公司的财务管理工作，包括财务报表编制、成本控制、资金管理、税务管理等方面的工作。

人力资源部门：

人力资源部门负责公司的人力资源管理工作，包括人才招聘、薪酬福利、员工培训、绩效考核等方面的工作。

生产部门：

生产部门是公司的核心部门，主要负责农业生产工作，包括种植、养殖、收割等方面的工作，同时也负责生产设备的维护和更新。

市场销售部门：

市场销售部门主要负责公司的市场营销工作，包括市场调研、产品推广、销售渠道开发等方面的工作，以满足消费者的需求。

研发部门：

研发部门主要负责公司的技术研发工作，包括农业科技研究、新品种培育、农业机械研发等方面的工作，以提高农业生产效率和农产品质量。

以上是现代农业公司的组织架构图设计，每个部门都有着不同的职责和任务，共同协作推动公司的发展。