演出赚钱101：小结与彩蛋

在本系列中，笔者提出了一个衡量演出收支的模型，并根据其成本和收入特点，表示搞好演出如同打持久战——必须经受住时间的考验，一场一场演下去，同时保证逐渐衰减的票房收入依然能覆盖当场的演出成本，才会逐渐收回前期投入，变得盈利...

而数据告诉我们，百老汇等演出圣地的恐怖之处在于其票房收入衰减地很慢，暨在旷日持久的演出中依旧能保持高上座率！由此，制作方如同种下了“摇钱树”，而上面的果实又会以一周八场的节奏不断喂饱更多的观众，最终形成了过硬的演出质量和良好的观剧生态之间的良性循环~

针对国内面临的一些演出困境，笔者先尝试在理论上进行图解，又结合实际见闻做了一些讨论，希望能给大家一些启发...简单归纳一些，笔者认为想要让演出突破赚钱困境，一是要靠扩大规模（无论是通过线下还是线上）；二则是要进行形式上的创新，以用更小的成本带来更高的回报～

大家不妨也从头开始，看看有没有其他的想法——为了便于模拟，笔者还特地搞了个网页版的模型彩蛋，欢迎大家访问、调教><

当然，目前无论是网站UI还是交互模型，都还比较简陋...如之前讨论过的补贴就暂时没有加进去（感觉这方面也是水很深，需要进一步研究），而只考虑到了票房收入；另一方面，我们目前只是在最浅层进行初步的讨论——至于各项成本由什么构成，票房如何进行合理的预估，都需要针对具体的项目具体地分析~

总之，希望能给大家一些启迪...祝愿大家在接下来的旅途中一切顺利！

TheatreBomb-剧燃：
特立独行的另类剧场，逗逼中的轰炸机

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