一、蒙牛优益C营销数字化的需求：

过去的营销是粗放的，占领一个营销渠道后不用看效果，直接看业绩就行；现在渠道呈碎片化，营销方式正向流量聚合型朝精细化运营转化。未来的渠道将会形成一物一码应用常态化，每家企业都会以“用户数据资产私有化”作为其发展的方向。

如今，对于营销者而言，无论是实体产品、虚拟服务，还是一整套传播流程，都在试着讲求体验。换句话说，这个大时代，品牌经营成功与否的判断标准正在逐步“唯体验化”。最注重体验的年轻人，在个人成长、成熟的过程中与品牌的关系如何去建构？请走进他们的心坎里。

蒙牛作为国内知名奶制品企业，一直力求实现品牌年轻化目标。在面对营销过剩以及同质化严重的市场，蒙牛坚持以消费者为主，致力于用内容的形式打动消费者。

二、蒙牛优益C营销数字化的解决方案：

以一物一码为营销抓手，构建用户画像，深挖消费者需求。「一物一码」+「一人」，采集真实消费数据。米多大数据引擎认为每一次扫码动作的背后都是一个用户数据，米多产品的核心价值在于打通了消费者“扫一扫”背后的数据链条。

在米多一物一码背后，是基于消费者建立的会员系统，一旦用户扫码，就会基于微信号和品牌建立起消费者的个人账户，帮助品牌统计到消费者的原生数据「是男是女，哪里，年龄」、行为数据「干了什么？参与了什么活动」、交易数据「买了什么？何时买的？买多少」、场景数据「用户从哪里来，到哪里去？」。

商业的本质是绑定客户关系。如果你购买这瓶蒙牛优益C，你扫一扫包装里的二维码，最终，你拿到红包的同时，也关注了蒙牛优益C的官方微信。那么，最终品牌赢得了一个品牌粉丝，也为下一步再营销打下基础，我相信这种效果是每个品牌商都希望得到的。

“一物一码”的数据积累能力，让米多无形中扮演了天猫、京东都做不到的角色——采集真实的消费数据。长期以来，大家会认为，电商交易平台掌握着消费数据，其实不然，他们掌握的是下单数据——产品下单者未必是真正的“购买者”或“消费者”。与之对比，类似“开盖，扫码得红包、送积分”这样的活动，只有真正的最终消费者才会接触到。“一物一码”连通的扫码者。米多系统内的所有消费数据信息，最终都将回流给品牌商，为他们构建大数据引擎。

三、蒙牛优益C营销数字化后的成绩：

优益C引用一物一码技术后，启用“扫码领红包”赋能计划，精准挖掘核心人群，引发线上互动。优益C在产品瓶盖里附上二维码。终端消费者扫码之后，手机上就会提醒你关注公众号，关注后手机界面就会出现产品的信息，这很大程度上为用户提供便利。

通过“一物一码”互动营销技术，优益C轻松打通线上线下双向连接。凭借扫码互动的形式，为品牌跟消费者建立一个沟通的桥梁完善品牌与消费者的个性化互动。不仅能让粉丝活起来，还能提升消费者对品牌的忠诚度。

总之，借助一物一码扫码，蒙牛优益C成功把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口；这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向；而且，将扫码用户聚拢到企业微信公众号，实现资源整合。

作者介绍

谢进凯，米多联合创始人、首席增长官研习社发起人，新营销“三位一体、三度空间、三全五感”理论的倡导者和践行者，对“深度分销+深度粉销”双轮驱动帮助传统企业实现“数据共享、全场共鸣、全链共赢”有深入研究，善于利用营销技术（一物一码、社交云店、会员小程序）帮助传统品牌实现营销数字化转型，是可口可乐、高露洁、青岛啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、维达、劲酒等知名品牌的营销数字化顾问。

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