护城河理论:
我们要形成对手不易模仿的优势,一套易守难攻的经营策略
既:核心竞争力+不可替代性
四中关键要素不必都占,其中一种做到极致也可足够安全
物的虚实结合可以促进人的易进难出
人的易进难出又可以反过来强化物的虚实优势
将这种思考引申到个人
在自己优势上继续学习,发展迭代