每天学一点OKR:认知力制约OKR落地
欢迎来到OKR新动能,“每天学一点OKR”,陪伴你一起学习如何落地OKR。
认知力制约OKR落地
OKR新动能
将在09月07日 20:00
对话杨帆老师,一起聊聊“VUCA时代,职场人如何乘风破浪?”
杨帆老师是副教授、樊登读书翻转师签约导师、全国百强讲师
什么是认知力?
认知力就是事物的本质,未来的常识。认知力对组织的OKR落地至关重要,不仅体现在对组织业务的理解层面,更多呈现在解决问题的路径设计和创新上,也体现在了创造力上。
什么是创造力?
开发有价值的原创想法的过程,这个叫做创造力。
OKR就是一种挑战不可能,它本身就是一种极致创新。在完成不可能的目标过程中,必须要经历四个阶段,第一个阶段叫做动机,要提升我们的投入度,第二个阶段就是学习力,强化我们的参与度,第三个叫做创造力,指明前进的方向,第四个阶段叫做心流状态,让我们火力全开,激情四射。
在OKR落地过程中认知力为什么这么重要?
有很多高手都是具有怀疑精神,质疑精神的批判性思维,甚至有一些发散性思维,什么是发散性思维?发散性思维是一种反系统和开放的独特的解决方案的方式,它具备这样四个特点。
第一叫流畅性,在短时间内我能产生很多新的想法;第二个叫做变通性,我能从多维度,多视角来解决问题;第三个叫独特性,独创性,能产生出很多新奇特的想法能力;第四个叫做严密性,组织的这些想法最终都能够有效的实施和落地。
OKR新动能,国内首家专注于OKR落地的应用服务商,一站式OKR落地应用服务商,OKR落地应用领先品牌,核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业,致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目:OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询。