BLM解码逻辑与BLM战略逻辑

BLM是IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台，它从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等8+2方面帮助管理者在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，夯实的分析，有效的资源配置及执行跟踪。

BLM的价值

对于一个公司而言，如果在讨论战略、讨论方向性上面，不能做到上下统一的话，这是非常危险的，那就意味着朝一个方向走，其中很多人走的不是大部队的方向，那么BLM就像磁铁一样，在大家不断地练习使用之后，所有的人在讨论战略的时候，语言统一了，理解一致了，中层能理解高层，下层能理解中层，最终就越来越接近成功。

聚焦战略制定、战略解码、战略执行全过程

以战略、业务、组织能力为提升点，系统化学习

培养一支战略共识、管理同频、业务创新的领导梯队

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