【面试热点】

近日言几又书店在上海的最后一家门店贴出通知，称该店将“暂停营业”。至此，这家曾融资过亿元的网红书店在全国范围内营业的门店已经所剩无几，这几年，一些网红书店面临亏损，甚至濒临倒闭，请问你怎么看？

【尚优解读】

随着互联网经济的发展，传统书店受电商冲击严重，网红书店作为实体书店2.0版本横空出世，不少传统书店也转行试水，过了一把“网红瘾”，只拍照不读书成为一种新潮流，但短期的火爆却掩盖不了背后的问题，有人说，书店越漂亮，选书越让人失望。冰冻三尺非一日之寒，网红书店如今困境的背后暴露出的是多方面问题：

其一：错误的经营观念。网红书店往往秉持“流量至上”的思路，只为成为打卡景点，加速扩张。不仅会导致成本的增加，也会造成同质化严重的问题，店铺之间盲目效仿，更多精力放在网红装潢上，久而久之就会造成亏空，难以为继。

其二：较差的阅读体验。网红书店更倾向于社交氛围与精致装饰，忽视了书籍本身对于读者的吸引力。爱读书的人找不到自己喜欢的好书、又受不了拍照打卡所带来的喧嚣氛围，自然不会再来。

其三：缺位的监管引导。作为后起之秀，行业协会缺乏对于后续经营以及管理的指导；同时，政府也缺乏对于此类线下实体书店的长远发展规划，市场门槛较低，甚至出现“劣币驱逐良币”的现象。

总之易逝的流量，不回头的顾客，都让不少网红书店昙花一现。但书店作为城市的文化灯塔，让其更好融入当代生活，在竞争中持续发展，也是我们社会各界义不容辞的责任。要想实现这一目标，单靠书店自身远远不够，这需要我们长期探索和共同努力。

其一：从理念上下功夫。在经营方面，尝试利用线上方式引流而非选择客流量大的黄金地带，减小成本开支；在书籍选择方面，要提高书籍审核门槛，保留阅读主张，通过打造衍生产品增加优质文化服务供给，为读者提供更好的阅读环境，增强阅读归属感。

其二：在引导上重细节。行业协会可定期组织书店经营者进行座谈交流，分享优秀经验，实现优质资源互补；同时也可以出台行业行规，进一步引导实体书店未来经营发展，实现线上线下协同推进，行内行外齐抓共管。

其三：往保障上想方法。除了对于实体书店免征图书批发、零售环节增值税与房租补贴外，政府还可以从营销角度出发，结合较为火热的“消费券”或者青年人喜爱的“围炉煮茶”等方式，利用媒体宣传提高流量与关注度，助力文化小店聚人气、添活力。

守正创新，久久为功。网红书店还需找到新的内核，衷于书香，重视内涵。这不仅是线下实体书店发展的必要前提，也是营造书香社会的必备元素。“网红”不是错，唯有下足功夫，立足需求，变“网红”为“持久红”，才能助推文旅消费市场加速回暖。