建筑工程分包管理难度大怎么解决？如何有效进行分包管理？

     建筑工程分包管理是一个复杂而又繁琐的过程，需要对分包商进行全方面的管理和监督，以确保工程的质量和进度。然而，由于分包商数量众多，管理难度大，很容易出现各种问题，如分包商的资质不符合要求、工程进度延误、成本超支等。

     为了解决这些问题，推荐使用“土木众联分包智慧招标管理平台”进行分包管理。土木众联分包智慧招标管理平台是一种基于大数据技术的分包管理工具，它可以对分包商进行全生命周期的管理，包括分包商的资质审核、合同签订、工程进度监督、成本控制等。

具体来说，它的主要功能包括以下几个方面：

1. 分包商全生命周期大数据管理：通过对分包商的资质、信用、业绩等信息进行全方面的管理和监督，确保分包商的合法性和可靠性。

2. 分包策划、计划、变更一体化管理：通过对分包工程的策划、计划、变更等方面进行全方面的管理和监督，确保工程的质量和进度。

3. 分包工序定额库动态自循环：通过对分包工序的定额库进行动态的管理和更新，确保分包工程的成本控制。

4. 分包成本价格库大数据实时分析：通过对分包成本价格库进行大数据实时分析，帮助管理人员及时掌握分包成本的情况，及时采取措施，确保工程的成本控制。

    总之，“土木众联分包智慧招标管理平台”是一种非常实用的分包管理工具，可以帮助管理人员有效地进行分包管理，提高工程的质量和进度，降低成本和风险。如果您是一名建筑工程管理人员，不妨考虑使用这种工具，提高您的工作效率和管理水平。

发布者：上海土木信息科技