目前中小企业数量众多且分布广泛，效率也是低下。由于中小企业规模小、自身实力较弱等，因此无法像大型企业一样进行数字化改革，差距也会被越拉越大。中小企业数字化改革前路十分困难，要面临许多挑战，但目前效果仍是积极的。除了政策支持之外，中小企业自身也要根据自身实力去打造合适的数字化改革。

中小企业进行数字化改革可以遵循以下步骤：

制定数字化战略：确定数字化改革的目标和愿景，明确企业想要实现的结果。考虑企业的核心业务、市场需求以及竞争对手的情况，制定适合企业的数字化战略。

评估现状和需求：审查企业现有的技术基础设施和信息系统，了解其可用性和功能。确定哪些系统需要升级或替换，以支持数字化转型。

培养数字文化：提供培训和教育计划，帮助员工适应数字化工具和技术。增强员工的数字素养，使其能够灵活应对数字化环境的变化。

数据管理与分析：建立有效的数据管理和分析机制，收集、存储和分析企业内部和外部的数据。利用数据洞察来改进业务流程和决策制定，发现新的商机和市场趋势。

选择适合的技术方案：根据企业实际情况和需求，选择合适的数字化技术方案，例如云计算、物联网、大数据分析等。

自动化和优化业务流程：通过引入数字化工具和自动化系统，将传统的繁琐、重复的工作流程转变为高效、精确的自动化流程。优化业务流程可以提高生产效率和减少成本。

客户关系管理：建立客户关系管理系统，跟踪和管理客户数据，提供个性化的服务和定制化的解决方案。通过数字化手段与客户进行互动和沟通，增强客户体验和忠诚度。

安全保护与风险管理：加强网络安全措施，确保企业的数字资产和客户数据不受到未经授权的访问和攻击。建立灾备计划和风险管理策略，以防止潜在的数字风险对企业运营造成损害。

持续改进和创新：数字化改革是一个持续的过程，企业需要时刻关注技术发展和市场趋势，不断进行改进和创新。与合作伙伴和行业内的专家保持密切联系，学习和借鉴最佳实践。

通过以上步骤，中小企业可以逐步实现数字化改革，提高效率、降低成本，并为未来的发展打下坚实的基础。