连锁企业标准化复制体系

连锁企业如何构建四大核心竞争力

一、服务能力：

构建系统化、信息化的加盟商、会员管理系统，提供周到细致的服务 ，做好基础服务工作

二、拓展开发：

建立科学的有计划的拓展系统，提高展店能力（店面的开发与转化），加强加盟商的开发

三、标准化复制能力：

做好规范的训练体系建设，店面运营标准的复制，连锁店面人才的复制

（一）单店盈利系统

1、选店

2、选人

3、打样

4、赋能

5、标准化

6、推广

从门店选址到门店开业、从商品管理到门店运营、从门店成本到门店利润

（二）店长标准化复制

复制店长比门店数量更重要、复制店长的速度才是门店增长速度

1、提炼店长标准（店长手册）

2、训练标准（店长讲师）

3、执行标准（店长日记）

（三）连锁门店销售体系

（四）门店人才训练系统

1、连锁人才课程体系

2、连锁运营管理课程体系

3、营销课程体系

4、方法论课程体系

四、管控能力：

督导部门的建立和工作流程的标准化 ，加强对连锁店面的标准输出管控，以及奖励机制的有效实施

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