【真题37】如何开展不可行性调研？【公务员面试-公考面试】

商业综合体广场A附近人流量大，非机动车乱摆乱放引起交通堵塞，存在安全隐患。有人建议新增非机动车停车场，老张经过调研提出了一个可行性方案，但是某部门表示反对。领导为了全面考虑，决定让你对不可行性进行调研。你会重点调研哪些内容？（2022年7月，江苏省考面试真题）

破题

纵向：问啥答啥，就说调研的内容。按照拆解的方法分层：第一个句号内拆解出第一条；第二个句号内老张拆解出第二条、某部门拆解出第三条；第三个句号内拆解出第四条。

横向：基本上还是分析问题+解决问题。解决问题，有并列结构、时间结构。

模拟

第一，调研现场的基本情况。虽然是不可行调研，但是现场情况还是要掌握的，否则就会只见树木不见森林。一方面，我会与交通部门联系，请附近的民警具体介绍下情况，比如，人流量整体情况，交通堵塞的频率和原因，安全隐患都有哪些、是否发生过事故，这些都要掌握住。另一方面，我会开展实地调研，现场蹲点了解情况，具体看看非机动车摆放现状，问一问群众停放自行车面临的实际困难，具体看看安全隐患的情况。把侧面和直接调研的情况汇总起来，作为基础材料。

第二，调研可行性是否成立。首先，我会研读老张的可行性方案，查看停车场的设计，占地面积有多大，需要多少资金投入，是否涉及到征地拆迁等。特别是，要对老张给出的可行性理由烂熟于心。接着，我会针对可行性理由逐个开展调研，根据这些理由的性质，灵活开展座谈了解、问卷调查、实地走访。当然，我不是重复老张的工作，我会在调研中更多关注负面的、悲观的、不可行的信息。这样才能与老张调研互补缺漏，也符合我不可行调研的初衷。不管怎样，我会实事求是作出评估，判断理由是否真实、是否可行、是否有效、是否科学。

第三，调研某部门反对理由。领导让我开展不可行调研的直接原因，是某部门明确表示了反对，所以对该部门的反对理由，我一定要深入调研。我会与这个部门的负责人交流一下，说明领导的考虑和我的来意，请他具体讲讲不支持建停车场的理由。这中间我会重点把握两个关键，一个关键是，谈话调研要有针对性。我会把可行性方案的理由摆出来，让这位负责人讲讲自己的看法，避免空对空的聊天。另一个关键是，请他提供些支撑性资料。口说无凭，关键在于数据等印证资料，我会请负责人安排专人与我对接，提供相关资料，增强他们部门意见的说服力。

第四，调研更多不可行理由。调研进展到这一步，在我心中不可行方案已经初步成型，接下来就是要调研更为广泛的信息，找到更多的不可行理由。我初步的考虑，一个是组织相关方座谈会，邀请规划、国土、道路、周边商家、住户等相关方，请他们根据情况，分析下不可行理由，讲讲修建停车场有什么坏处。当然，这里要提醒参会人员把握好度，不要夸大、编造。另一个是，重点调研下征地拆迁和资金预算，一般来讲这些都是最难解决的问题，算是不可行中的重头戏，所以，我会专门走访下财政、规划等部门，以及周边群众，了解这其中的难度，作为重要的不可行理由。