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每天学一点OKR:如何理解OKR中的目标?

2022-06-07 09:27 作者:OKR落地24步法  | 我要投稿

欢迎来到OKR新动能,“每天学一点OKR”,陪伴你一起学习如何落地OKR。

今天我们分享一个话题,如何理解OKR中的目标?

一提到OKR,大家都知道叫做跨越不可能,就是一种极致创新,大家会聚焦在OKR的O,也就是目标身上。

O一定是挑战式的,如何来理解这句话呢?

我们从两个维度来理解,第一,目标绝对不合理,第二,实现路径必须合理。

第一个维度,目标不合理。

主要体现在如果你们公司、团队、组织可接受当下的目标,证明你们正在舒适区里,大概有92%的个体和团队无法走出自己的舒适区。

为什么呢?

第一,我们人类会高估自己;第二,过往的成功经验会成为我们未来成长中的绊脚石;第三,我们经常说我们看到了问题的本质和真理,其实我们只是看到了一个现象。

我们看到的这个现象只是通往真理路上的一个横断面而已。

第二个维度,实现路径必须合理。

拿着旧地图找不到新地址,按照昨天的打法干今天的事儿,希望得到明天的结果,你想都不要想。

我们把这两个维度联系起来看,目标绝对不合理、实现路径必须要合理,这样就是要倒逼我们去做创新,倒逼我们去做一些路径的开发,倒逼我们做一些用更少的资源去达成一些挑战性的目标。

你们是否站在这个维度上来理解OKR的目标呢?OKR的目标真的不是你的日常事务的罗列。


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