境外投资尽职调查报告

境外投资的目的是通过对外直接投资项目收益或资本增值。因此对拟进行海外项目投资的来说做好前期工作是非常必要的：一是充分了解被投项目的背景、环境及市场情况；二是分析目标是否具有足够的偿债能力以及是否有良好的发展前景等；三是考察的管理水平与风险控制机制如何等等。本文主要从以下几方面介绍企业做海外项目前应该做的准备工作。

一、投资主体

1、企业性质的选择

（1）国有企业应选择有良好信誉和经营业绩的国有控股的作为合作对象（一般以集团为母体的子），这类企业在资金来源上较为可靠，在财务状况上也较好。但此类在决策程序上与民营企业相比相对复杂一些。

（2）非公有制经济组织可选择实力雄厚且信用好的私营企业作为合作伙伴。

（3）其他类型的企业如外资企业则应根据其自身的特点而定，通常情况下外商投资企业比内资企业的融资渠道要广得多，因而可选择的范围也较宽泛些。

2、企业规模

一般来说中小企业宜选用中小型企业做为合作的伙伴。由于这些中小型企业在技术力量、经营管理等方面存在一定的不足之处而需要借助外部力量的支持才能获得成功。

3、注册资金的多少是影响合资双方能否达成一致的重要因素之一。注册资本多意味着股东投入的资金较多，同时也会增加相应的利息负担。如果一方出资较少时，另一方可以要求提高股权比例以达到平衡的目的。另外还要注意注册资金不能过高也不能过低。

4、外方股权的结构

中外方的股份构成一般是中方占大部，外 方占有小部份。这种安排有利于降低筹资成本和提高抗御风险的能力。但是当发生重大事项时需要召开董事会表决时就会遇到困难。因为外方所占比重较大的话会削弱董事会的性，使决议难以得到有效的贯彻执行。

二、项目可行性

对于准备开展业务的国内企业而言，首先认真评估该类业务的发展前景及其在的竞争和发展潜力，从而决定该项目是否可以进入市场并参与市场竞争活动。

三、海内外法律环境的对比与分析

相关法律法规的规定差异很大，尤其是涉及税收优惠方面的规定更是如此，这就使得投资者在进行跨国交易之前进行充分的比较和分析。

四、国内和的政治环境和商业环境

不同有不同的国情和文化传统，不同的社会制度决定了它们的经济政策的不同。例如美国采取的是市场经济体制，强调自由放任原则，鼓励私人利益化。

感谢您的观看，希望上述文章对您有所帮助！如有需要相关业务，可以联系我们专业团队。