消防装备管理工作报告

　　最近这段时间，关于河南的抗洪抢险可谓是一件很激烈的国家大事，通过这件事体现了中国人民伟大的力量与精神，真正的做到一方有难八方支援。这些救援部队不仅是河南本地的消防人员和救援人员，还有来自全国各地的消防勇士。通过各种渠道的了解，我们不难发现，消防救援过程是一件很劳累的事情，所以如何对消防工作进行适当减压，减轻消防事业的劳累度，需要对相关消防工作进行调研和发现，通过调研和发现之后，我对消防装备管理方面有了进一步想法，遂做出以下消防装备管理工作报告。

　　当前消防工作主要面对的问题是对于各种装备的管理没有完善的体制与制度，导致对于装备的管理散乱，没有特定的规章制度，也很难对相关不符合的举措进行限制，还有一直使用的是老旧的装备管理模式，对于相关工作人员也是很不友好，并且工作效率差，数据无法实现联动，当有紧急情况发生，无法做到迅速且又有条理的装备使用记录......

　　所以要解决以上这些问题，提高消防员的工作效率就要促进消防人员与装备的有效结合。消防员是消防装备的使用者，装备的使用性能是否能够得到最大程度的发挥，与消防员也有着较为密切的关系，因此要加强对消防员技能的提升，在操作水平、器材的操作方式等方面进行提升，促进消防装备管理使用效率的提升，使消防员技能能够与物资装备使用有效的结合。由于各单位经费分配不平衡，装备管理水平差异明显。我们应该力求做到：

　　1．完善消防装备与物资保障配备标准等技术标准，形成完善的消防装备管

　　理与物资保障标准体系。要坚持适用、质优、超前的原则，组成一个功能完好、系统完整和相互补充的有机整体，从而确保消防装备管理与物资保障各警种的均衡发展。

　　2．充分利用装备管理与物资保障信息系统，将消防装备与物资保障统一录入消防装备

　　管理信息系统，切实做到底数清、情况明，为日常装备管理、突发事件而快速调运装备提供第一手资料，确保装备规范化均衡化管理水平快速提升。

　　3．加大智慧装备和相关技术投入，充分利用社会资源，积极与地方科研部门和有关单位合作，采取租赁、合作、分期付款、共同开发等多种形式降低装备成本，逐步缩小部门之间的差距。

　　4．整合应急装备与物资保障管理系统。建立物资应急管理平台，实现应急

　　物资装备数据运用计算机网络实时管理，增强对物资装备的可控性和动态管理;实现信息资源共享，提升应急物资装备的应用能力和使用效率，最终达到单位之间部门之间装备建设和管理的有效平衡，确保消防机关整体救援效率的提升。

　　对于消防装备的管理，无论是从提高消防事业工作效率方面来说，还是结合当前社会的发展需要，采用相关的装备管理规章制度还有各种改善工作都是很有必要的。我们只有不断地对消防事业的痛点难点及问题提出看法，做出相关的工作报告，才能被更多人所知道了解，然后问题才能进一步得到解决，只有问题被解决我们的消防事业才会有实质性的进步和提升。