裁判学院1级课程中文翻译——第二章：赛事管理（下）
本人能力水平有限，仅供交流和参考
主要目的是巩固自己的学习内容和提供比机翻更高的可读性
推荐与原文配合食用。各类问题请以原文为准。
2-5.作出裁决
您好，欢迎来到万智牌裁判1级赛事管理模块“作出裁决”。我是约拿，后勤卫士。本课程将教您一些提示和技巧，使求助裁判对您自己和牌手来说都是顺畅而积极的体验。本课程主要针对一般级执法严格度，可能与竞争级的裁决思路有些不同。该模块没有先决条件，是一级裁判必修课程的一部分。现在，让我们开始吧。
简介和概述
今天我们将讨论求助裁判。从表面上看，这是一项非常简单的任务。你看到有人求助裁判，走到桌子旁，给出你的答案，然后回去。但是，处理不同类型的求助以及如何优化其体验有很多细节，优化此体验可以鼓励牌手将来再次求助裁判。有一些明显的元素（例如回答提出的问题）和一些不太明显的元素（包括您的肢体语言和定位）。
我们将从走近求助裁判的桌子开始，然后讨论三大类求助：牌手之间没有冲突的求助，牌手之间有冲突的求助，以及你必须进行认真调查的求助——这通常与牌手意见不一致的求助有关。接着，我们将总结如何结束求助裁判流程以及离开桌子后您可能需要做的任何事情。
回应求助裁判
当你注意到有人求助裁判时，你要做的第一件事就是回应它。即使您正在执行其他任务，例如输入比赛结果或处理另一次求助，也可以快速表示“我会在完成当前任务后立即过去”。要让他们从有人注意到他们的那一刻起就感觉有被在意，而不是从他们真正被在意的那一刻起。一旦他们得到回应，他们就不再“等待”了。
当您远离这些牌手或需要额外的30秒来处理另一个求助时，不要冲到桌前（这可能很危险），请确保您被这些牌手注意到！举手朝他们的方向打个招呼是你能做的最好的事情！说你马上就来也很棒，但不要在比赛场所大喊大叫！如果牌手没有看到你来，当你接近时说“你们好！”可以引起他们的注意，以免你突然出现在他们身后吓他们一跳。
向他们举手的另一个好处是，如果您的赛事中有多个裁判，他们可以看到求助已经被处理，他们不需要急于自己处理。
行动项目——最初回应：举手，尽量让牌手看见你已经意识到他们的求助。如果其他裁判离他们更近并且正在路上，请将牌手的注意力引向另一位裁判。
一旦你走近桌子，你就应以一种友好和亲切的方式吸引牌手，同时直截了当。我的建议是“你们好，需要什么帮助？”“你们好”是一种轻松但礼貌的问候，包容桌上的所有牌手——你不只是在回答一个人。
“需要我做什么？”——如果有必要，他们可以立即让您提供帮助，但有时候并不存在问题。如果您说“需要什么帮助？”或“有问题吗？”，可能会让他们有防备心，尤其是很多时候没什么问题。
与双方牌手进行眼神交流，如果可能的话，让自己和他们处于同一高度。理想情况下，您可以坐在牌桌旁边的椅子上，但如果没有椅子，您可以蹲下或跪下。俯身或干站着会让牌手觉得你离他们太远并且很有威严，这不是您应该与他们对话的方式。
一旦牌手告诉你他们在寻求什么，如果要进行更广泛或更彻底的互动，请询问他们的名字——这允许你亲切和直接地提及他们。如果您已经认识其中一位牌手，这一点尤其重要！
行动项目——发起对话：让牌手参与进来，如果可能的话，和他们保持水平，无论是坐着还是跪着。
如果在您当地的牌店，您可能会认识您遇到的大多数牌手，他们也会认识您。了解您的牌手或是和他们成为朋友很不错，但你必须清楚地表现出你没有任何偏袒，你的裁决是公正的，有证据的。但如果牌手诉诸友谊，说“你知道我是那种人”之类的话来试图为自己获得更有利的裁决，那么澄清你现在的身份和你们现在的关系很重要。比如说：“我现在是裁判，我的工作是以我看到的牌桌状态评估现在的状况，我们还是接着聊这些吧。”
行动项目——保持职业：与牌手友好是可行的，甚至是更好的。但要确保你的裁决是公正的，同样重要的是，确保你不认识的牌手也能知道你是公正的。
密切关注您被求助所花费的时间也很重要。如果求助时间超过一分钟，您必须要给他们补时。有些裁判带着秒表或看他们的手表，但也可以参考时钟或手机。
您也可以先看看发生了什么再决定是否要看时间——如果是查看oracle文本等耗时较短的问题，您可能不需要给他们补时。
行动项目——检查时间：如果求助的时间超过一分钟，请检查您被求助的时间以便稍后补时。
当牌手达成共识——
一些求助会简单而无聊——牌手要求确认时间，询问如何报告比赛结果或他们是否可以去洗手间。这些都很简单，我们不需要深入研究它们。
除此之外，我们将求助分为四类——基于事实或经验的求助、共同求助、有争议的求助和冲突的求助。你如何处理这些是不同的，因为不同的紧张和动态在起作用。我们将从基于事实或经验的求助和共同求助开始——这两者比较相似的，因为一般来说，两位参与者的意见相对一致，他们都会配合你的工作。
基于事实或经验的求助
让我们从一个例子开始。A用3/2践踏 （贾路的旅伴）攻击，而B用 0/1 不灭（玄铁秘耳）阻挡。牌手想知道A是否必须给秘耳分配3店伤害，或者是否可以将1点伤害分配给秘耳，2点分配给B。这是一个相对简单的求助——它完全基于CR，不需要你的判断。你的很多求助会是这样的——具体来说像是，“如果我这样，是那样吗？”，“如果我这样，会发生什么？”或者“你能告诉我这张卡的Oracle文本吗？”
在处理此类求助（以及所有其他求助）时，请确保您了解牌手在问什么问题。如果您不确定，您可以换种说法重复一遍，或要求他们换种说法。
有时牌手会问一个问题，但这个问题不会有他们想要的答案。例如“我可以起动蔑咒兽指惊骇吗？”或“我可以用穿髓金针扎沼泽吗？”。在技术上，这两个问题的答案都是“是”，但这不是牌手正在寻找的答案。他们想知道“我可以起动蔑咒兽把惊骇的目标改成蔑咒兽吗？”和“我能扎沼泽来让我的对手不能拿沼泽产费吗？”在这些情况下，特别是在一般级执法严格度中，您可以让牌手离开桌子，这样您就可以问他们一些问题，特别是“你想做什么？”或“你想发生什么？”。
如果你在技术层面上回答了牌手的问题，但他们以为你回答了他们想问的问题，他们就会有负面的体验。如果您认为有任何歧义，那么问清牌手究竟想问什么非常重要。
在赛事中玩万智牌会考验很多技能——玩牌组本身、套牌构造、理解规则和最优互动。然而，能够提出一个问题，从裁判那里得到你想要的答案并不是一项应该被考验的技能。尽管如此，重要的是要记住不要提供战略建议或外部援助。在某些情况下，牌手可能想用穿髓金针扎沼泽（比如，它被地底城系绊结附），并且特意告诉他们这不会影响产费是他们没有要求的信息。
行动项目——试着帮上忙：确保你给牌手提供了他们正在寻找的答案，但不要提供战略建议。
回应求助时，高效响应很重要。但是，提供正确的响应更为重要。虽然依赖我们的记忆和经历非常诱人，但有时这些会让我们失望。您可能会记住卡片十有八九的作用，但不排除您忘记了一段关键文本。
要求阅读卡片当然没有什么坏处——但重要的是要记住，许多卡片，尤其是旧卡片，其 Oracle 文本可能存在重大勘误表。通过检查官方Oracle 文本或综合规则来确认您的理解是个好主意。但是掏出手机的同时不妨让牌手也知道你在做什么。“应该是[解释]，但我要为你验证一下。”
假设你对答案非常不确定，并且在规则中找不到解释。在这种情况下，您可以咨询另一位裁判或裁判学院 SOS Discord 频道，该频道用于紧急情况。但是，如果您无法找到解决方案，您确实想给出正确的答案，但即使您不是 100% 有信心，您也需要做出判断并依此裁决。不要隐藏这一点，而是要承认它。你要明白，这是你对规则的理解和解释，如果你需要这样做，你将继续找到更多的证据来解释为什么会这样。那些觉得你的决策是公平的牌手可能会参与。
另外，请记住，您可能会为任何接近一分钟的裁决补时。如果您要补时整整一分钟，请不要感到任何压力被告诉他们——您有整整一分钟的补时！
行动项目——验证裁决：检查Oracle、官网规则、CR、其他文件或其他裁判，以支持您的理解并在合理的时间内给牌手一个正确的答案。
共同求助
有些时候，牌手会对事情达成共识，但正在寻找解决方案。当违规行为明显发生并且牌手正在寻找解决方案时，通常会发生这种情况。当你被叫过来时，牌手会告诉你，最后一回合A用贾路的旅伴攻击，B用她的玄铁秘耳挡了。A正要再次攻击时，B意识到她的生物不在游戏中。双方牌手都同意该生物应该在其中，并正在寻求解决方案。
但是，这并不像规则问题那么简单。在这种情况下，您可以考虑倒回。在这样做的过程中，你需要进行调查——询问双方牌手到底发生了什么，获得了什么信息，以及做出了什么决定。您可以要求一名牌手解释发生了什么，然后要求他们的对手确认或添加任何相关内容。
仔细检查一下，让他们回忆最后一回合发生了什么。也许秘耳是被毁容解掉了，而两个牌手都忘记了，秘耳就应该在墓地里。
行动项目——调查：调查不仅意味着“寻找作弊”，还包括了解您不在场的游戏中发生的事情。对总生命和卡片计数会成为这一操作的宝贵工具，将在另一个模块中深入探讨。
当牌手没有达成共识——
有争议的求助
有时，事情会变得更加激烈。当你被叫过来时，已经很晚了——A再次用贾路的旅伴攻击，而B用玄铁秘耳挡住了。然而，当他们去处理战斗伤害时，A认为B的总生命是2，并且应该被打成0，而B认为她的总生命是3，将要成为1。当他们把你叫过来时，你会发现分歧点在三回合前。A认为有一次攻击中贾路的旅伴没被阻挡，而B认为每次攻击时都被秘耳分担了伤害。
此案例需要比前一个案例更多的调查，因为牌手对发生的情况没有达成共识。完成调查后，您将得出结论，接着是实际作出裁决的时候了。
在牌手存在共识的求助中，做出裁决更容易。而当他们有争议时，您的裁决可能会违背其中一名牌手的愿望和理解。如果你在求助开始时足够尊重牌手们，并在整个调查过程中充分听取了双方牌手的意见，你也会被回报以更多的尊重。
你的可以用这种形式来作出裁决：“很明显你们没有达成共识。在分析了桌面状态并听取你们俩的意见后，我做出这样这样的决定，这样你们才能继续进行游戏。”
这样说确立了牌手对误解负有主要责任。然后，你强调你已经听取了故事的两面，并收集了尽可能多的信息。它还以提醒人们无论结果如何都需要一个裁决。
在完成调查后到做出裁决之前，请询问牌手是否有任何想说的。在调查过程中，他们可能会想起更多信息。承认自己不能完全确定发生了什么也没关系，给牌手最后一次机会提供任何信息，并承认裁决不可能完美，这让牌手更难反驳你。如果他们继续争论或重复他们已经给你的信息，告诉他们这是最终裁决，他们需要继续比赛。如果可能的话，可以提出在完成比赛后与他们交谈。
行动项目——坚定：当你遇到阻力时，你需要在某个地方划清界限。一旦牌手开始重复自己说过的话，说明他们需要停下来，继续比赛。
在作出裁决时，解释你是如何得出结论的。当既定事实很少时，依靠可以证实的事实很重要。从双方牌手有共识的部分开始论证会特别有帮助。
例如，如果您正在执行卡片计数，请通过它进行对话，以便牌手可以跟上。他们可能会添加您错过的内容（或不可见的内容，例如放回牌库的牌）。当你得出结论时，如果牌手拥有与您相同的信息，则很难拒绝结论。
行动项目——展示你的工作：如果你能解释通你是在使用既有的事实所得到的结论，你的裁决就不再是“你的意见”，而是“合乎逻辑的结论”。此外，如果牌手对结论不满意，他们必须提出基本事实不正确的原因。
您可以通过让牌手专注于您来防止这次求助从争议恶化为冲突。我们之前谈到了坐在牌手的旁边或与他们的视线齐平。但是，有时您倾斜到游戏空间的中间，以物理方式阻挡牌手之间的视野可能会更好。当你和一个牌手交谈时，清楚地告诉另一个牌手你很快就会听他们的证词，但要一个个来。通过转身面对一个牌手而不是另一个牌手，你可以把注意力吸引到自己身上，并防止牌手贬低他们的对手。
行动项目——吸引注意力：如果他们开始激烈争论，不要让牌手交流或互相打断。
冲突的求助
有时牌手会指责对手作弊或与其他牌手发生争执。即使没有作弊的指控，有时牌手也会互相交谈或发表个人言论。如果是这种情况，请立即将牌手分开。虽然让两个牌手都在场解释他们的观点并共同聊出一个故事可能会有一些价值，但如果他们处于好斗的情绪中，您将无法获得这些好处。
其他层面上，此类求助与有争议的求助非常相似，但您可能需要分别向双方发布并解释裁决。
行动项目——分离牌手：当牌手有攻击性时，立即将他们分开，这样他们就无法交流并使事态恶化。如果可能的话，让另一位裁判或赛事的工作人员与您没有积极参与的牌手在一起。
调查和取消资格
在更具争议性和攻击性的情况下，您需要更彻底地调查。要记住的一件事是，每个呼叫都是调查。至少你需要弄清楚牌手想要什么。通常，您需要弄清楚实际发生了什么，但有时您需要确定牌手是否作弊。
调查
如前所述，有一个关于调查的完整模块，它将更深入地介绍可用于有效调查的策略和工具。不过，在这里，我们想专注于弄清楚要调查多少。
对于任何可能引起对作弊的担忧，问问自己“为什么这不是作弊？”现在，你不该直接问牌手这个问题，但你可以问“这是怎么发生的？大多数情况下，这将导致合理或令人满意的解释。“哦，我抽了好久才来第四块地，但我的色一直调明白了。所以我忘了我没有两个白色来源来施放神之愤怒。“或”我肯定是在卜卦的时候多抓了一张牌。”
行动项目——找到解释：它不需要全面，但对某事如何发生的解释可以平息很多担忧。
尽管如此，无论一次求助涉及调查作弊还是只是弄清楚游戏中发生了什么，您都要尽可能利用所有资源。您可以在要求牌手离开桌子向他提问，与观众交谈，查看牌手的手牌等等！只要确保不要向任何牌手透露任何隐藏或战略信息即可。
取消资格
有时，您从调查中得出的结论是牌手作弊。提醒一下，要让牌手作弊，他们必须：
-做了非法操作
-让自己获益
-并且知道他们所做的事情是不允许的
当您要取消牌手的资格时，请确保远离其他牌手。您无需在其他人面前游行取消资格，尤其是在当地社区。此外，避免说这些牌手作弊了。这种语言上的微小差异是个人判断和对他们人品的攻击的区别，也是事实和基于证据的裁决之间的区别。
说出您已知的信息，并论证您认为他们故意做了某事，以便在明知如此做不允许的情况下获得优势。告知牌手这被定义为作弊，处罚是取消资格。按照这个顺序告知他们，可以让牌手专注于裁决而非惩罚。
行动项目——尊重牌手：许多作弊是机会作弊，并不代表这个人的性格。通常，牌手会意识到某个错误给了他们优势，而且并没有人注意到。这确实是作弊，但大多数牌手不会在参加活动前就做好作弊的准备。
从赛事中移除牌手后，请为他们提供发表声明的工具。最简单的方法是给他们一张纸，让他们写下他们的名字、电子邮件地址和他们的故事。您还应该确保收集其他相关方的陈述——包括对手、观众或参与调查的其他裁判。
与被移除的牌手分享取消资格常见问题集：https://media.wpn.wizards.com/attachements/player_disqualification_faq_1.pdf
当记忆犹新时，尽快写下您的陈述。此外，在阅读其他人的陈述之前写下你的陈述，这样你就会报告你的理解，而不是被别人的记忆带偏。虽然报告取消资格和提交声明是比赛组织者的责任，但它经常委托给赛事的主审。
行动项目——收集声明：获取相关人员的档案或至少联系方式是关键。尽早这样做。
公布您的裁决
回到更一般的求助，一旦你听到了你需要听到的内容——无论是来自一个牌手的快速问题，还是与牌手和助理裁判的来回拉扯——是时候做出你的裁决了。
一步一步地完成整个过程。
1.提问：在你面前重新陈述最初的问题没什么坏处，但如果有更长的谈话则可以跳过。
2.您的裁决：这可能是一个简单的“是的，你可以这样做”，也可能是引用综合规则或政策指南的复杂回应。
除非要求澄清，否则不要直接阅读规则。通常，除非需要解释，否则尽量避免使用术语。在有争议的求助中，这种情况更有可能出现。
3.违规：这实际上只适用于出现问题的情况。如果您处于竞争级执法严格度并因此使用 IPG，请命名违规行为，然后简要总结——“您额外看牌了”或“您指了辟邪生物”。
不要使用缩写——牌手不一定知道它们的意思。
在常规执法严格度中，同样简要总结，但您无需命名违规行为。
4.判罚：除非涉及严重问题，否则这不会在常规级执法严格度中发生——而是只会在竞争级执法严格度中发生。
如果您要给出判罚，请确认该牌手有无可能被升级处罚。
通知球员处罚，并解释后果。
5.查看修正：如果您要应用任何类型的修正，尤其是涉及卡片更改区域或状态的修正，请在不移动任何卡片的情况下给出修正方案。这样，如果出现混乱、新信息或牌手不明白他们应该做什么，游戏状态就不会偏离正确位置。
6.执行修正：一旦每个人都知道如何修正，并且对它感到满意，那就开始执行它。这步再次重复可以最大限度减少忘记某些东西或某人感到困惑的机会。
对于更复杂的修正（例如倒回），请逐步完成修正，以便在出现问题时保证对局面的控制。
7.其他问题：看看牌手是否有任何其他问题要问你。这可能在流程中的任何时刻发生。
有时一个答案会导致另一个相关问题。
8.处理中断：如果被打断，请判断是新信息、旧信息还是感到困惑。
如果是新信息，请暂停您的裁决，并花时间处理和接受新信息。如果您的裁决发生变化，请务必表明该信息产生了直接影响。它可能会鼓励牌手在未来的裁决中更快地分享这些关键信息。
如果是旧信息，请告知牌手您知道并已将其考虑在内。但是，如果这不是牌手不知道您拥有的信息（例如，他们的对手在桌子上告诉您），请感谢他们的告知。
如果感到困惑，请指示他们等到您完成裁决后再提问。通常，完整的解释将解决他们的担忧。
如果你被反对而你是主审，礼貌但坚定地重申这是你的最终裁决，游戏需要继续。让他们有机会在这轮或比赛的稍后时间与您讨论裁决，如果您认为这将有助于他们回到正轨。
如果您不是主审，您可以为牌手提供上诉选择。牌手不必说“我上诉”就可以对裁决提出上诉。请记住，牌手对裁决提出上诉并不意味着你错了，或者裁决执行得很差，或者其他任何事情。有时牌手只是想听到答案被验证一遍，特别是如果他们认为这与他们理解的规则相冲突。也有些时候，牌手赢得比赛的唯一方法是推翻你的裁决，他们甚至可能同意你的观点，但想抓住提供给他们的每一个机会。牌手不应在裁决完成之前要求上诉。
行动项目——提供上诉：一点点客户服务可以影响深远。通常，让主审提供他们的理解足以让牌手有信心对您的裁决表示满意。
裁决完成后，请确保给适当的补时。如果时间不到一分钟，则不需要补时，或者也可以补一分钟，尤其是在牌手要求的情况下——只要他们不滥用这点获得额外时间。同样，如果求助特别激烈，牌手需要一两分钟来回归冷静和调整心态，那么提供额外的一两分钟是合理的，这样牌手就不需要逼自己立刻专注于游戏。允许这种心态的调整是很好的客户服务。给出补时的时候，请四舍五入并确保将其标记在相关牌手和其他裁判可以看到的地方，他们需要这些信息来管理一轮的结束！
另外，请务必记录判罚。如果您使用的是数字输入，请按照说明输入判罚。否则，请记下您的姓名、牌手姓名、违规行为、处罚和描述，而不透露任何战略信息（例如未公开的卡片）。
行动项目——补时和判罚：尽快在对局表或软件上标记您需要的内容，以免忘记！
就是这样！牌手应该已经接着打牌，你也可以继续旁观或处理活动要求你的其他任务。
继续深造
您可以通过查看基本万智牌比赛规则介绍、调查简介和成为有效主持人来查找相关信息或深入了解此主题的要素——这些模块都是一级赛事管理模块。
如果您有任何疑问或想进一步探索，您可以在裁判学院 Discord 上与裁判社区联系，或直接联系 questions@judgeacademy.com
一如既往，感谢您的聆听。祝你好运，玩得开心。
2-6.调查简介
欢迎来到调查简介。在本节课中，我们将学习一项基本的判断技能：能够正确识别情况，以便应用适当的教育、修正和判罚。
处理对裁判的求助时，第一件事就是分析发生了什么：这就是所谓的调查。与常见的误解相反，调查不仅是寻找作弊的过程，它是处理每个求助的基本要素。
牌手可能求助裁判的三个主要原因是：
1.一个简单的规则问题，例如两张牌如何相互作用。
2.牌手违反规则，例如付错费、多抓牌或没有充分洗牌。
3.牌手的行为方式在比赛环境中是不允许的，例如侮辱对手，或故意违反游戏规则以获得优势，这就是我们所说的作弊。作弊通常看起来像一个简单的错误，牌手可能会撒谎来掩盖自己的作弊行为，需要更深入地了解涉及看似简单错误的求助。
首先要做的一件事是确定牌手是否达成共识，还是说桌上的两人有所争议。你和他们的第一次互动，通过他们说话的方式和他们的肢体语言，你应该多少能看出来，但最好还是口头确认一下。
在与牌手互动时，我们必须同时倾听双方的意见并和双方都交流。即使你觉得第一个人说的已经让你弄懂发生甚么事了。这不仅将确保我们确实拥有作出适当裁决所需的所有信息，也将向牌手表明我们同时在意他们两个，并公平对待他们，这不仅是我们正在寻找的那种体验，而且还将帮助我们稍后的裁决更容易被接受。
如果牌手对情况有所共识，可以总结你从一位牌手那里理解的内容来让另一位牌手确认。这将节省您的时间。
如果牌手并没有达成共识，那么您需要分别与他们每个人交谈。
这将需要您将牌手分开以避免信息污染：否则，如果牌手想根据另一个牌手所说的话改变他们的故事，那么后说的牌手将有巨大的优势。
我建议从相对有可能故意违反规则的牌手开始——通常是犯错的牌手，以免给他们时间编造谎言。
你应该让牌手坐在原处，然后让另一位去指定地点回避一下，这样他就听不到你们的对话，但等到该他说的时候你也能很快找到他。
与牌手在牌桌前交谈，以便他们向您展示发生了什么，这使得撒谎变得更加困难，因为他们得让牌桌状态能与他们的证言一致。
还可以允许他们谈论自己的策略，并让您有可能仔细检查他们的陈述，例如验证墓地中的牌或手牌是否与他所说的故事相符。
在与牌手交谈时，您应该收集尽可能多的初始事实和证词。
事实是很容易发现真假的东西，因为它们既是客观的，又在你到达牌桌时仍然存在。它们包括诸如游戏物件的位置和状态之类的内容：例如哪些牌位于不同的区域，它们是否横置等。
事实还包括牌手应该记录或难以忘记的事情，例如总生命或胜场数。
证词是更难仔细检查的东西，因为它们是主观的或涉及随着游戏进行而丢失的信息，例如之前的动作、上一回合攻击的生物、牌手说过什么等等。
对游戏的战略影响也是一种证词。在犯错前后，谁更有可能赢是您会需要的信息。
其他证词是每个牌手对所犯错误的看法。他们的对手做了什么，动作是否连贯？是错误还是故意作弊？
证词不如事实可靠，随着时间的推移，它们的可靠性会极度下降，因为牌手会混淆他们的记忆或有更多的时间来编造精心设计的谎言。这就是为什么在犯错后不久得到的证词是最值得信赖的。
有时，最初的事实和证词不足以让您 100% 确定发生的事情。然后，您需要考虑是否要花更多时间进行调查。
虽然我们希望给出最好的裁决，但涉及当前情况的两名牌手并不是我们赛事唯一要服务的人，我们的调查可能会延迟整个比赛，因为我们将不得不给他们的比赛额外的时间。
这意味着有时，您需要在仍然没有足够的信息来确定发生的事情时结束调查。
有一个方法帮助您做出决定：如果您认为自己仍然可以获得更多信息，您都需要继续调查。理想情况下，我们得到的每一个额外的事实或证词都会让我们更接近真相。
但是，这也将花费我们时间来获取。 因此我们得分析一下我们每个想要获得的信息的性价比。 有些东西是不可能通过分析获得的——例如，牌手假装他们从不在场的朋友那里借来了套牌。不要浪费时间在你认为不可能获得的信息上。
另外，因为人类的记忆具有很强的可塑性，随着时间推移，它们会越来越不可靠。一段时间后，您可能需要考虑还能不能再获得新信息。
一旦你判断再获得什么新信息性价比都很低，那么就该结束调查了，即使你还不能100%确定发生了什么。 在寻找事实和证词时，不诚实的牌手可能会试图对你撒谎，以获得更有利的裁决。
您需要能够根据上下文以及某些陈述听起来的可疑程度来识别此类情况。
首先，我们需要抛弃那些虽然不是真的，但也不是说谎的东西。说谎需要意图。
两个人完全有可能在一些事实上真正存在分歧，但他们都没有说谎。
两个牌手可能对发生的事情有不同的故事。虽然您需要在这种情况下寻找谎言，但可能并没人想说谎。
正如我们已经提到的，人类记忆并不是很可靠的东西。
这也是一种常见的行为，当反复被问及某种情况时，他们会改变证词：如果之前的答案不能让你满意，牌手可能会感到压力，试图给你另一个可能最终让你满意的答案。
最后，人们在叙述情况时美化一点自己是很常见的。虽然这些可能包含了谎言，但只要这不会影响我们的调查，就不要在意这些细节。
撒谎时，牌手通常有一个目的。识别谎言的最好方法是识别很有助于撒谎的上下文。例如，如果两人说的故事大体相同，只有一个不同点，而这个不同点导致了作弊和简单的小失误的区别，那么犯规的牌手很容易在这里撒谎。
当一个谎言需要当场编造时，它很少能形成一个非常连贯的故事。凡事皆有因果。改变一件事而不改变其前因后果，往往会使这件事显得不合逻辑。这是谎言可能掩盖真相的另一个迹象。
同样，牌手的多个动作甚至多个回合的操作都会指向某个策略。在不改变此策略的情况下更改部分事实将凸显谎言。这就是为什么要向牌手问关于他们战略的问题，例如他们的获胜计划以及他们到目前为止是如何努力致胜的，以便您在此背景下揪出谎言。
有时，牌手有点太细了，例如在谈论我们不熟悉的比赛、套牌或格式错综复杂的细节
当这种情况发生时，和他聊聊有关对手的事情或许是不错的选择。当你这样做时，请注意你提出的问题要尽可能保持开放的可能性：不要提及他还没有看到的牌，也不要建议他可能采取的获胜路线，因为你不该向牌手提供外部信息。“你对手可能抽出的最厉害的牌是什么？”或“你认为你的对手怎么做能赢？”都是安全问题的例子。
牌手撒谎的另一种方式是拒绝回答问题，例如转移话题或假装他们不知道答案。这就是为什么要去问对牌手来说重要的事情，比如他们当前的策略，他们在用什么重要的去除、康或备牌——牌手刚刚根据这一点做出了决定，所以他们应该知道答案。
最后，你永远不能确定是否有人在撒谎。但是，通过识别疑点以及它们可疑的原因，您将能够在考虑撒谎的可能性时制定裁决，并让裁决变得容易被接受。
我们的问题不应该漫无目的：你也明白我们没有时间收集我们可能想到的每一点信息。我们需要以有组织的方式进行调查，首先寻找最相关的信息。以下是我们如何继续这样做：
试图反驳自己目前对发生的事情所提供的理论要有效得多，例如“这是一个诚实的错误，因为牌手对牌不熟悉”或“牌手没有如实记下扣血，因为这是他们能多打一个回合来找机会赢的唯一方法”，而不是寻求确认它。
因此要尝试找出可以反驳你当前理论的东西，例如“牌手在上场比赛中打出了没有错误的操作。”或“他就算多一个回合也没用，因为他的套牌对这个场面无解。”
有时，你可能没法反驳自己，但有可能找到侧面的真相。侧面真相是有关联的事件，像是如果事件A为真，那么事件B也很可能为真。例如，如果是赛事的第 1 轮，则无法检查牌手在上一轮中是否已经正确进行了互动。但是你可能知道一个牌手玩了一套牌多长时间，以及与哪些对局玩过，会让你合理地了解他们过去是否遇到过这种情况。
一旦你确定了哪些信息会反驳你的理论，然后提出问题并仔细检查事实。
根据你的新发现，重新评估你目前的理论：它仍然是最有可能的理论吗？如果是这样，请坚持下去，如果没有，请放弃它，并根据您目前掌握的所有信息拼凑出新的最有可能的理论。
重复这个过程，直到你达到某个点——正如我们之前所说的，获取更多信息会花费你太多的时间，而情况有变的可能性又太低了。一旦你达到这种情况，你当前的理论就是你用来做出裁决的理论。
正如我们之前所说，调查的关键因素之一是注意经过的时间。
这就是为什么分析性价比和制定计划是良好调查的重要组成部分。
它们会阻止你被搞的团团转，一次又一次地寻找你无法获得的相同信息。
通常来讲，绝对确信是不可能的，所以你不该让它减慢你的速度或让你难受。
请注意，由于这个过程的关键部分之一是反驳你自己的理论，你最终可能会比开始时更怀疑你的理论。尽管如此，这仍然是您需要坚持它，因为它是您分析过的最可靠的一个可能性。
重要的是要承认，鉴于我们的主要依据是证词而不是事实，我们将做出的裁决总会受到我们的感觉和猜测的影响。我们确实遵循了一些技术来降低偏见的影响和被别有用心的牌手误导的风险，但我们的裁决只会基于我们对真实情况的解释。这意味着两个不同的人最终可能会得出两个不同的有效结论。
既然你已经对最有可能发生的事情做出了结论，你需要提出适当的教育、修正和判罚。这些不是本节课的一部分，但我想快速介绍如何提供您的调查结果。
如果你的裁决涉及取消其中一名牌手的资格，例如因为你目前的理论是他们故意违反规则，或者他们为了获得更有利的裁决而对你撒谎，那么把这个裁决在远离比赛现场的地方交给牌手。以免将他们的对手置于尴尬的境地，给您施加压力，并使被取消资格的牌手绷不住。
正如我们所看到的，你的裁决将基于你认为对所发生的事情的最有说服力的解释。问题发生时您不在现场，所以您可能出错。让牌手知道你明白这一点。他们可能会因为裁决不会如他们所愿而感到沮丧，但他们会欣赏你的诚实。
然后，总结你的理由：哪些信息反驳了你的其他理论，哪些信息支持你目前的理论。请注意，最好说“这包括我不能在对手面前透露的战略要素”，而不是因此提供额外信息。
最后，作出裁决。在这一点上，牌手应该能信服于你使用的过程和得到的信息，并且应该能够理解对你而言这是你最接近真相的判断。同样，如果这与他们自己对发生的事情的理解不符，他们可能会感到沮丧，但他们应该接受这是在这种情况下你能给出的最佳裁决。
如果牌手不同意你的裁决，那也没什么。但是，不要仅仅因为您的决定对他们不利而让牌手影响您重新开始调查。他们应该有一切机会为您提供所有相关信息和他们的说辞，您应该确信您正在做出的决定是您在时间范围内所能做出的最好的决定。
这就是调查！我希望这节课能帮助你更好地掌握它们。这个过程大部分是由经验丰富的裁判在处理求助时无意识地完成的，但有些情况有点棘手，需要提前考虑好计划。这应该可以帮助您制定和执行这样的计划，并为比赛中发生的事情找出一个强大的场景！
2-7.成为有效主持人
欢迎来到“成为有效主持人”，这是裁判学院的学习模块。今天，我们将学习如何举办一场精彩的万智牌赛事。就像我们这里的吸血鬼朋友一样，但也许没那么血腥。（洛清：说啥呢搁这）
我先做个自我介绍。
我的名字是Matthew Westfox，我是明尼苏达州双城地区的L2。我几乎在每个级别都执法和举办过赛事，并了解了在每个级别担任主持人意味着什么。
除了担任裁判外，我还是麦迪逊地区一家本地连锁牌店的活动协调员，我的工作是主持我们所有的活动，包括我担任比赛组织者的 MCQ。
在万智牌之外，我职业生涯的大部分时间都是作为社区组织者度过的——组织会议、会议、社区聚会和其他活动，教会了我成为一名好主持人的重要性和所涉及的技能。
所以现在我已经介绍了自己，让我们介绍一下这个话题。
对我来说，这就是成为一个有效的主持人的核心和灵魂。
“作为主持人，你正在为人们创造一个打万智的空间。你的目标是让人们对活动流连忘返，期待下次再来。”
这就是作为主持人的核心，也是我们今天要讨论的内容。如何创造那个让牌手感到受欢迎的空间，让他们流连忘返。
这可以适用于所有级别的执法，无论您是在运行当地牌店的周五认证赛轮抓、主持小型比赛、运行作为大型赛事一部分的1PM，还是担任现场评委并希望帮助增加这种温馨的环境、运行注册或奖品墙，一直到大奖赛的评判。它甚至可以适用于其他裁判活动，例如举办裁判会议或晚宴。无论活动的规模或性质如何，如果你是举办活动的一部分，那么你正在帮助创造一个其他人来的空间，你的工作之一就是成为那些来的人的好主持人。
因此，让我们从托管的核心原理开始。为此，我们将研究人们为什么来参加活动，以及为什么他们可能会对这样做感到紧张，因为这将为我们提供一个框架来思考我们作为主持人的工作是什么。
所以首先 - 为什么有人会来参与现场活动？这一直是一个重要的问题，但随着MTGO和Arena等在线选项变得越来越流行，牌手不必离开家玩魔术，问问人们在参加现场活动时会寻找什么，以及我们如何提供这一点就变得更加重要了。
首先，他们正在寻找竞争和奖品。现场赛事仍然是体验最高水平的竞争的好方法，许多牌手出来竞争并试图获得丰厚的奖品。
另一个关于牌手来参加我们活动的东西，他们在网上不容易找到的东西，是社区。万智牌，尤其是线下万智牌，是一种社交游戏。在活动中，你与对手交谈，你在比赛之间与你的朋友见面，你可以在当地社区建立联系，或者看到你结交的朋友，因为你们都在同一个赛事中。在牌手、供应商、评委、角色扮演者和其他所有人之间，活动是进入更大的万智牌世界的好方法，对许多人来说，这是他们出来的一个重要原因。
对于一些人来说，他们在现场活动中玩万智牌，因为他们一直都是这样玩的。我是一个早在所有在线选项之前就开始玩万智牌的人。这些天，我经常玩万智牌竞技场，但它就是没有捕捉到我从现场万智牌中获得的感觉。许多牌手都有同样的感觉，这可能是他们参加现场活动的另一个原因。
最后，与所有这些其他原因有关，对于许多人来说，一个运行良好的万智牌活动可能会很有趣！充满活力的情绪以及供应商们——Magic赛事令人兴奋。
作为主持人，我们的工作是创造一个可以发生所有这些事情的空间。
但对于每个渴望参加任何万智牌赛事的人来说，还有一些人会让万智牌赛事感到害怕。就像我们的好朋友Fblthp一样，一些牌手可能会发现一个万智牌赛事拥挤而繁忙，很容易迷失在人群中。由于这个原因和其他原因，一些牌手在走进你的门时可能会有一些恐惧。确定其中的一些，让我们了解一个好的主持人如何帮助缓解它们。
让我们更深入地了解其中的一些原因。
就像我们说的，在万智牌活动中，很容易感觉自己迷失在人群中。这可能发生在任何人身上，但特别是对于那些只在厨房餐桌上或与朋友一起玩的人 - 参加一个有很多新面孔的活动，很多新的规则和条款被抛出 - 很容易感到不知所措，或者没有人在乎你在那里。
另一个问题是，现场活动看起来很慢，尤其是对于已经习惯了在线玩游戏的人来说。作为主持人，您的大部分工作都是尽可能高效地举办活动，这样牌手就不会花太多时间等待。
对于一些牌手来说，作弊的可能性是现场魔术的一个大问题。我们今天不打算讨论这个问题 - 这个网站上还有许多其他很棒的模块可以帮助您发现、调查和处理作弊行为，但作为主持人，您可以做很多事情来帮助您的牌手觉得您的活动是一个他们可以期待公平竞争的地方， 并且这些问题是可以处理的。
最后，有些人可能会担心他们不够好，无法参加活动，特别是如果他们表现不佳并提前退出。作为主持人，您可以帮助确保该牌手，即所有走进您的门的牌手，都感到宾至如归。
这些只是人们可能会去或对参加您的活动感到紧张的一些原因。通过牢记这些内容，它可以帮助您了解如何使您的活动成为牌手很高兴他们来到并希望回来的活动。
要做到这一点，有几个关键要素需要牢记，我们将深入讨论。
首先是创造这样的空间，帮助牌手感到受欢迎、包容和安全。这个安全，我的意思不是身体上的 - 你的TO是负责消防通道的人，所有这些，尽管如果你有任何顾虑，最好检查一下。在安全性方面，我的意思是两件事 - 这两者都在其他模块中进一步探讨，但重要的是要考虑您作为主持人的角色。
首先，创造一个情感和社会安全的空间。一个牌手可以期望他们不会被欺负或骚扰的地方，在那里他们看不到不合适的牌垫或T恤，在那里他们可以玩得开心，并且知道他们会得到与其他牌手一样的尊重和礼仪。
安全空间的第二部分是公平的竞争环境，每个人都遵守相同的规则。
其他模块中都深入介绍了其中的每一个，但是当您考虑自己作为主持人的角色以及它们的重要性时，请记住它们。
托管的第二个关键是沟通。作为主持人，您的主要工具是您与大型团体沟通的方式，与一对一的人沟通，您是活动的代言人，您交流的所有内容都会反映这一点，因此我们将讨论如何使用该工具。
成为主持人的最后一个关键是了解您作为仪式主持人的角色。活动可以有很多活动部件，无论是作为活动本身的一部分，还是与您的活动一起进行的其他活动。作为MC，您的工作是密切关注一整天是如何构筑的，确保一切按时和精力充沛地进行。
因此，牢记所有这些，让我们看一下其中的一些特定元素。
让我们从托管本身的想法开始，以及其中的一些内容。我们如何创造让牌手想要回来的温馨环境。如果你是迪斯尼的粉丝，我不确定我会推荐唱《成为我们的客人》作为你开场白的一部分，但在你登上讲台前在你脑子里哼唱它不会有什么坏处。
第一步发生在任何人参加活动之前 - 准备。您可以做很多事情来做好准备，这确实可以帮助为活动定下基调。让我们来看看其中的一些。
作为主持人，牌手，评委，供应商和工作人员可能都有他们想带给您的问题或疑虑。花点时间考虑一下这些将为您的活动带来什么，以便您准备好回答它们。帮助牌手快速轻松地回答这些问题可能是帮助他们在空间中感到舒适的一大步。
大型活动中有很多物流问题。卫生间，基本地在哪里，时间表和奖品是什么。确保你知道这些答案。
需要注意的另一件事是最近的任何规则更改，或禁止或取消禁止。并非所有牌手都像我们评委一样在这些事情上保持最新状态，您可能会收到很多关于什么是合法的、什么是可玩的或新规则如何发挥作用的问题。
最后，当你参加一个大型活动时，最好了解当天发生的一切，甚至是你没有参与的事件。在下午 1 点摩登赛事中以 0-2 落后的牌手可能想询问即将到来的现开赛事，以便他们决定是否要放弃。
这些只是一些例子。花点时间想想在您自己的活动中可能会出现哪些其他问题。
我发现在活动开始前的几天或几周内，坐下来写出当天的日程安排会非常有帮助。写下所有需要完成的任务以及何时需要完成，您可以在计划和活动期间轻松参考。
准备的第二部分是准备你的团队，如果你正在与一个团队合作。您可能是活动的代言人，但与您一起工作或在您手下的裁判也会反思活动本身，以及您如何准备他们可以在很大程度上确保您的整个团队共同努力，顺利、高效地举办活动。
首先要弄清楚白天需要处理的每一项任务，并确保你有一个计划来完成它。当裁判和工作人员休息时，这些任务将如何变化？
您还需要确保考虑工作人员的需求。让裁判快乐地做他们喜欢的工作，有助于营造良好的氛围。找出你的裁判对哪些任务感到兴奋或想要避免，哪些裁判如果一起工作可能会感到紧张，哪些裁判可以从一些指导中受益。
最后，为了让您的工作人员做好准备，您需要确保在当天的目标和期望方面都在同一页面上。确保他们了解您分配的任务以及您希望如何执行这些任务。让每个人，尤其是你的团队领导，知道你想以特定的方式完成哪些任务，以及你很乐意让他们决定哪些任务。确保每个人都了解您在活动中尝试营造的氛围，以及他们如何帮助实现这一目标。
因此，让我们看看您准备成为主持人的另一种方式 - 考虑您的牌手和工作人员可能必须处理的具体问题，以及如何帮助他们解决。
这可能是天气问题。我住在一个冬天非常严酷的地区，我举办的任何活动，我都会从几天开始检查天气。我的活动的早晨或晚上是否会有暴风雪，可能会影响人们到达或不得不离开的时间。
您的赛事进行的时间越长，您的球员和工作人员知道他们可以在何时何地获得食物就越重要。如果在活动大厅外有设置食品车，请确保牌手知道。同样，如果这些卡车直到11：30才到达，那么让裁判在11点休息可能是一个问题。一定要知道你的活动中的食物选择是什么，以及你是否必须调整任何东西以适应这一点。
这些只是两个例子 - 可能关注的问题数量与事件数量一样多样。当地的体育赛事，道路建设 - 无论是什么，如果有重大事件会影响您的活动，请务必了解并做出相应的计划。
因此，现在让我们转向沟通，这是作为主持人的另一个重要部分。我们将研究一些细节，但请记住，您在各个层面上的沟通方式都真正定义了事件的基调和基调。
因此，让我们从您如何与整个小组沟通开始 - 您的公告。
一个简单但非常重要的细节 - 欢迎人们参加您的活动。说你很高兴人们出来了，你对这个活动感到兴奋，很高兴他们是其中的一部分。用你自己的话来说，但从第一次宣布开始，一定要欢迎牌手，并用你的最后一个宣布送他们。感谢他们出来，祝他们安全开车回家，提醒他们第二天回来，如果必要的话。这是一件小事，但它可以帮助房间里的每个人都感到受欢迎和舒适，并且他们是这次活动的重要组成部分。
在活动过程中，牌手会听到很多你的声音——幽默和正能量是必不可少的。你不一定要讲笑话，但要让活动清晰明了且充满乐趣。特别是在后面的几轮中，很容易开始变得拖沓。不论牌手，工作人员 - 到8轮中的第6轮，人们已经累了。你为这些公告带来的能量可以在很大程度上影响人们如何结束一天。
本网站上还有其他模块，将更详细地介绍如何向首席裁判发布公告。出于我们的目的，我只想让您考虑一下您作为主持人正在营造的氛围，以及您发布的公告如何发挥作用。
但是，当然，您在麦克风上的时间并不是您唯一交流的时间。你可能会在一天中的大部分时间里都很忙，但如果事情进展顺利，你的团队和计划正常运作，你可能会发现自己在轮中间有空闲时间。这是站起来与人交谈的好时机。
与每个人交谈 - 在房间里走动，让你感觉到你的存在。
很容易只关注顶级牌手——他们是引起关注的人，如果你做过一些活动，你就会开始认识并了解其中的许多牌手。与他们交谈，但一定要在比赛结束后在地板上走动并与其他牌手交谈。花点时间询问某人他们的一天过得怎么样，与他们聊聊他们的牌组或比赛 – 牌手像这样与主裁判简短互动一下可以真正改变他对这一天的感受。
一种简单而令人欣赏的交流方法- 在中后期轮次，当牌手放弃时，记分员会闲逛。打个招呼，分享一点同情，问他们是否会参加一个会外活动——几句话就可以与那些可能因为那天来参加活动而感到不舒服的人建立联系。不是每个牌手都想要这样，有些人显然只是想一个人呆着。但对于那些这样做的人来说，这可能是一个伟大的沟通时刻。
当然 - 经常会有很多人在那个活动大厅里，没有参加你的活动。询问供应商他们的一天过得怎么样，哪些牌卖得很快，询问观众他们是否一直在玩其他赛事，或者出来支持他们的朋友或他们最喜欢的pro……总之要与人交谈。
当你与人交谈时，一定要真正倾听，并在需要时跟进。我可以举我自己的一个反例。我是一个赛事的主裁判，两个牌手在开始比赛时出现了问题。我的一个巡场裁判把事情告诉了我，我正在采取措施处理它，这时一个牌手向我提出了一个担忧。他们观察到了同样的事，并希望引起我的注意。我感谢这位牌手，向他保证我知道并了解情况，然后不再和他说话。
我犯了个错误。情况已经在处理中，我很快了解到牌手没有提供新的信息，所以这个角度上我不需要和他进一步交谈 - 但我这样会让他感觉我没搭理他。如果我多花一点时间确保他真的感到被倾听，和/或稍后花一点时间与他联系，再次感谢他让我注意到这个问题并告诉他它已经解决了，这可能会让那个牌手对发生的事情感觉好多了。
花点时间倾听，并在可能的时候跟进。有时你会心有余而力不足，牌手明白这一点。但是，如果您这样做总是好的。
那么，让我们转向大局。我的意思是 - 任何特定的裁判或工作人员都很容易对他们的特定任务有一点狭隘的视野。作为主持人，你的工作是让你专注于一整天，以及所有的活动部分以及它们如何相互协作。
这也是你的工作所涉及的，你的活动是否正在直播，以及这将如何影响裁判的日程安排。要知道会外活动何时开始，是否需要变动评委来适应这一点，以及活动特有的任何其他问题，尤其是在那天或那个周末可能会出现的不可预见的问题。
还记得我们之前谈到的活动时间表，你可以提前写吗？这个表能给工作带来革命性的提升，因为这意味着无论您正在查看什么具体问题，您总能看到它如何与其他所有内容相适应，而不是拆了东墙补西墙。
大局也很重要，因为作为 MC，您的工作是保持活动开足马力以合适的速度进行。
你需要成为在意时间的人，无论是在轮间还是在一天中，并掌握何时必须发生的事情。
有时最好在特定程序上偷工减料以节省一点时间 - 例如当您发现有对局是错误的时启动新一轮，因为修复几场比赛比推迟整个事件要好。其他模块将帮助您做出这些决定 - 这里的重点是记住要考虑保持事件移动的更大目标，而不仅仅是专注于一个特定问题。
作为MC，你还想跟踪人们的精力水平 - 特别是裁判，还有球员。在活动过程中可能会发生很多变化，您在一天开始时的所有伟大计划可能需要在第5 轮结束时进行调整或完全放弃。与人交谈，跟踪人们的情况，他们需要什么，以及可能需要调整什么。
而且，虽然很多事情会让你感到惊讶，但你能做的越多来预测问题越好。如果在两轮之后，您发现这个赛制节奏特别快，并且活动可能会提前结束，请务必向前看，看看这是否会打乱您预设的休息时间以及它们如何与另一个事件协作。继续在我现在发生的事情之间来回走动，并查看时间表，试图看看可能会出现的事情，以及你现在如何处理它们。
因此，我们已经讨论了很多关于您作为主持人可以做些什么的问题。但是，如果目标是创造一种氛围，创造一个喜欢玩耍或工作的环境，并希望再来 - 其中很多不仅仅是你做什么，而是人们如何看待它。
您与单个牌手的每次对话都会影响那些听见和看见这次对话的人。无论你正在做调查抑或只是打发时间，这件事都成立。我们创造的很多氛围，我们作为主持人所做的很多事情不仅仅是关于我们正在做什么，而是关于活动现场的人如何看待我们。我们将讨论两个特定领域，在您作为主持人所做的每一件事中，都不要忘记这一点。
我想介绍的第一个感知领域是游戏空间的外观。那天我告诉裁判我想当L1，他告诉我的第一件事是，作为一名裁判，很多时间要在椅子上捡垃圾。无论您是在当地商店FNM工作，还是正在举办大型活动，情况都如此。
牌手是我们的客人，正如我们在开始时所说，作为主持人，我们希望他们感到宾至如归和舒适。如果我被邀请去某人的房子里吃饭，我必须清理桌子上的空间或把椅子上的东西搬走 - 这可能是一种不舒服的感觉，特别是如果我不太了解那个人。
对于牌手来说也是如此。一些小事，比如让桌子远离密封事件的包装纸、推椅子、整理桌布和数字——所有这些都会有所作为。所有这些都有助于牌手看待您正在创建的空间的方式，以及他们是否对回来感到兴奋。
在成为主持人时，最大的感知领域之一是作弊和公平竞争。正如我上面所说，其他模块将涵盖如何处理作弊。为了我们今天的目的，重要的是要记住这一点的重要性，不仅要抓住和防止不良行为，还要让活动中的每个人都看到你和你的评委这样做。
每次你做一副牌检查时，你都会提醒那张桌子上的其他人正在检查套牌。每次你的一位评委进一步推动调查时，即使他们大多相信这是一个诚实的错误，你也会向附近的球员证明你和你的团队正在保持警惕。这可能会阻止那些想作弊的牌手 - 但更重要的是，它可以帮助那些担心其他人作弊的牌手知道你的活动将是一个公平竞争的空间。
因此，在我们结束之前，我想谈的最后一件事是工作人员士气的想法。同样，其他模块将更深入 - 在这里我只想建议这是您作为主持人工作的一部分的另一项任务。这既是因为评委的情绪有助于塑造你想要的氛围，还因为在某种程度上，这些评委和球员一样是你的客人。他们越是让他们感到受欢迎，他们就越会把这一点传递给球员。
首先在活动前了解他们。找出他们的优势或擅长的领域。了解他们是谁，以及如何最好地与他们建立联系。
当我们说与所有人交谈时 - 包括您的现场评委。看看他们过得怎么样，他们的一天过得怎么样 - 并谈论非 magic 的东西。特别是对于可能参加他们第一次参加活动之一的新裁判来说 - 主裁判过来与他们交谈真的很有意义。
破冰游戏，比如让评委看看谁能同时找到战场上最多生物的比赛，或者裁判宾果游戏，都是帮助裁判相互联系并鼓励他们观看万智牌的好方法。不是每个人都喜欢这些，所以可以自由地选择不同方式。关键是要找到方法，帮助你的评委感到受欢迎、被欣赏和认可为团队的一员。
那么最后，让我们回顾一下成为一名好主持人的关键
创造并维持这个温馨的地方。想想你第一次在当地商店，你第一次参加大型活动。是什么让你觉得这是一个你想回来的地方？在您自己的事件中重新构造它。
沟通。使用你的公告，你的演讲，你与整个赛场的每个人的对话，作为一种方式来提醒每个人，你很高兴他们来这里，你希望他们再来。
在活动开始之前创建需要完成的所有事情的时间表，并全天将其放在您身边。你是最了解大局的人，所以不要忽视这一点。
最后 - 玩得开心！成为主持人可能是一个挑战，但它也是作为裁判最有趣、最有价值的部分之一。没有什么比让一名牌手走到你面前和你握手并告诉你他们在你的活动中度过了多么美好的时光更棒的了。当这种情况发生时，这不仅意味着牌手渴望回来 - 可能也会让你有同样的感觉。
谢谢你的阅读！
