生源招揽是培训机构不可忽视的

　　面临即将到来的7月，天气炎热，但是对于大多数的培训学校来说，却没有因为炎热的天气对招揽生源力不从心，反而更加热情，因为给孩子最好的教育，培养孩子成才，不仅是每一位家长的愿望，更是老师们和国家的愿望，有了人才，才会有更加进步的社会。

　　在招生过程中，你是否遇到过越来越高的招生成本，高流动性的学生，竞争激烈等问题学生越来越少的情况？面对这些情况，作为些情况，作为培训机构的经理，他们不是坐以待毙，而是需要勇敢地向前迈进，才能最终获胜。

　　1、做好学生来源市场定位工作：面对学生来源的吸引，做小学家教、中学家教和高中家教都需要定位市场。以小学家教培训学校为例。如果是宣传，你需要去一些小学做宣传。如果你做中学家教，你可以去一些中学做宣传，或者你可以去小学六年级的毕业班做宣传。找到目标市场定位非常重要。

　　2、招生计划和准备：例如，如果是寒假，我需要在数学课上开设三个寒假辅导班。每个班的人数是30人。三个班分为高等班（奥林匹克数学班）、中等班和初级班。培训管理系统软件可提前开设班级，为招生人员设定目标，不同的班级可以根据不同的水平推荐。班级水平相对平衡。教师后期的教学准备和教学计划可以根据学生的水平进行。学生的吸收能力也比较好，可以提高每个学生，而不会在班级学生的水平上产生很大的差异，这不利于以后的续费。

　　3、招生初期，可利用微场景或微网站进行活动宣传，低成本招生，面向广，降低成本。

　　培训学校管理的第一步不能忽视学生的管理。有了学生，就会有口碑，成长，培养更多的人才。

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