《重新定义品牌全案策划》打造超级品牌的100个精华要点第5讲
干、枝、叶、花是品牌全案创作的全部过程。
品牌全案创作要做到:
干- 主干巍峨
枝 -枝条清晰
叶/花 – 叶茂花红
主干巍峨:战略破局点锋利,整体策略一杆子捅到底
枝条清晰:策略支线清晰,与策略主干一脉相承
叶茂花红:创意极致,表现突出,文案繁茂
市场调研分行、敌、我、客四情进行调研,调研之后做要做总结,总结的目的是将调研的海量信息进行高度概括,抓取重点。
总结之后要做洞察,洞察就是通过对本质信息的解读,找到表现背后的真相,思考现象背后的规律,抓住行、敌、我、客四情的本质。
洞察之后要做判断,判断是对本案底层逻辑及底层规律的根本性判断。
判断决定了战略的方向。
洞察决定了策略的方向。
洞察和判断之后,要完成策略主干及逻辑闭环;之后再完成子策略的策划,再在主策略及子策略基础上完成品牌创意及表现,让子策略完成系统逻辑闭环。
【欧赛斯案例:孩子王商业模式重构】
欧赛斯服务创新:
提出“基于顾客关系经营”的母婴童新零售战略深化布局,为孩子王构建起 “以数据驱动,基于客户关系经营的、创新型新家庭全渠道服务商”的全新商业模式。

欧赛斯服务成果呈现:
1.为孩子王构建全新商业模式,创新实践了“商品+服务+社交”的行业领先商业模式,打造母婴童行业生态圈。
2. 构建顾客与顾客、员工与顾客、商品与顾客间的强关系,全面升级消费体验;
3. 助力孩子王成为中国新家庭的首选全渠道服务商。