用友金融携手毕马威推出《银行业管理会计深化应用白皮书》
为助力我国商业银行经营数智化转型建立全方位的资源能力，用友金融与毕马威共同打造了《银行业管理会计深化应用白皮书》，并于2022年11月25日在2022银行管理会计数智化峰会上隆重发布。
本书充分借鉴国内外商业银行的管理实践作为主要内容。对商业银行管理会计建设及应用的意义主要在于：
1
首次提出了“管理会计组合”概念，并阐述了管理会计各模块组合关系连接框架，建设路径。
2
阐述了管理会计各个模块建设目标路径，尽可能让金融机构在管理会计建设过程中少走弯路。
3
系统梳理各管理会计模块建设应用框架，以及应用场景范围、建设要点、关键问答。
4
对新一代信息技术背景下管理会计技术架构进行了阐述，对管理会计数据中台建设的数据源、数据模型、计算模型等进行了描述。
5
对金融机构管理会计建设趋势、组织形式变化及前沿问题进行探讨。
下面，我们摘取书中要点及剖析，供大家快速阅读理解。
白皮书速读
01
商业银行管理会计应用背景
🔽 章节要点
受经济增长持续下行叠加新冠肺炎疫情等因素影响，我国商业银行的经营普遍面临利差持续收窄，盈利水平持续下降的巨大压力。在这样的背景下，商业银行对构建管理会计，搭建价值管理体系，提升精细化管理水平的内在需求就更为迫切。
02
当前商业银行管理会计建设及应用现状
🔽 章节要点
我国银行业金融机构经过多年管理会计建设，在计量方法上已被大家所熟知，但管理会计应用质效还有很大的提升空间，特别是中小银行在推进管理会计系统建设后，仍然存在应用效果低下，系统重复建设、管理会计人才缺乏等瓶颈问题，需要从全局视角对过往以及未来管理会计应用提升重新审视全新突破。
03
“121N”管理会计组合建设框架
🔽 章节要点
基于商业银行多年管理会计建设及应用经验，用友金融提出了“121N”管理会计组合科学建设框架，我们认为实现管理会计深化应用“质的飞跃”不是各个系统精细化管理的单点突破，而是有机组合后的系统性突破。构建适应数字化转型架构的管理会计组合平台是改变当前商业银行管理会计建设过程中应用效用低下、系统之间割裂等问题的关键。
04
管理会计各模块建设框架
🔽 章节要点
本篇从建设框架、深化应用建议、建设及应用问答三个方面，对预算管理、内部资金转移定价、成本分摊、多维盈利分析、绩效考核五个管理会计模块的进行了描述。内容涉及各管理会计模块的建设关键点、数据模型、报告报表、应用场景、应用路径、中小银行普遍遇到的问题及解决方法等内容，为中小银行推进管理会计建设提供了一个行业良好实践框架。
05
管理会计建设技术框架
🔽 章节要点
“121N”管理会计组合平台是一体化、平台化的构建思路，采用一个集市支撑N项扩展应用的设计理念，打通原有管理会计、资产负债等多模块边界，以预算考核为主线，站在收入、成本、风险、盈利等多角度抽象“数字原生”的核心应用。本篇从“121N”管理会计组合平台建设出发，描述了管理会计“数字芯”、数据治理、数据模型、维度管理、指标体系等内容。
06
商业银行管会体制机制建设
🔽 章节要点
商业银行盈利管理体系划分为资产负债和财务会计两大专业管理条线，在银行组织结构中隶属于中台，分别是资产负债管理部门和财务会计管理部门。本篇针对当前银行业管理会计普遍的组织架构进行了论述，并阐述了当前管理会计组织发展的新趋势。
07
商业银行管理会计建设路径及经验借鉴
🔽 章节要点
管理会计体系建设是商业银行管理现代化的一项长期战略变革，关系到银行内部利益格局的调整，和银行经营管理模式的转变。它不仅仅是建设管理会计IT系统，还把银行组织结构、政策流程与计量模型、数据模型、系统建设有机的结合。本篇提出了针对中小银行的“整体规划、分步实施，重在应用、经营整合”的建设规划路径，并基于行业良好实践，为中小银行提供了同业建设经验。
08
商业银行管理会计应用趋势及思考
🔽 章节要点
面对商业银行日益丰富的管理会计应用需求，以及新技术快速迭代与行业深刻变革，当前推进管理会计建设，需要及时把握数据中台、人工智能等新技术与管理会计的融合，促进业财信息全面对接和整合，推动业、财、技一体化管控和协同优化，最终建成智慧、敏捷、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务体系暨财务数智化体系。
