新的一年，应该怎么做 UI 学习规划？
1.关于目标的制定
规划是一件并不简单的事情，也没有固定的、统一的规划线路可以提供给大家。
因为每个人所处的环境不同，行业不同，基础不同，期望也不同。所以规划必须是根据自己实际情况出发，针对自己量身制定的，才有可行性。
而多数人的困境，就是完全没有对自己当前的情况和期望做有效的分析，制定出一些不切实际的目标，进而快速放弃。
所以制定一个有效的目标就成为关键，你在 2022 年要在 UI 设计领域实现什么愿景？比如：
实现顺利转行进入 UI 设计行业
跳槽到更好的平台获得更高的工资
在年底可以获得 A+ 绩效评定
对相关领域实现能力的沉淀和突破
目标是什么只能由你自己决定，而确定下来之前，一定要反思目标本身的合理性。
第一，是不是符合你本身职业发展的需要。
比如常见的误区，要用一整年时间学习插画、C4D，但依旧在 UI 行业发展，并不想从事平面视觉类设计，那么这些技能的提升对自身的发展是非常有限的。
不要在没有想明白利害关系和依靠单纯的感性喜好做决策，命运不眷顾非理性的选择。
第二，是否有实现的可能。
多数人，都有自己的极限，虽然理论上我们的潜力是无限的，但千万别太高估自己的执行力。既然是目标，和我们当前的处境就有一定的距离，这个距离太远，就会让我们产生过高的挫败感。
比如很多学员已经毕业了，零基础但想在一年内拿到 BAT 高薪 Offer。不是说不可能，但这个难度远超绝大多数人的能力，它不应是一个年度性的目标。如果你想实现它，那么应该在今年先实现转行并进行有效的项目、实战能力积累。
理解目标的难度，制定一个不会太遥远，太严苛的目标，才符合正常人的需求。毕竟自己的计划不是公司的 OKR，要制定 200% 的目标并通过制度来强制推动自己前进。
然后，就是认清楚年度的职业目标有且只有一个，不要给自己定一大堆目标，这样只会让自己产生过多的纠结，陷入决策的混乱。
目标只有一个也就是我们所说的 “北极星指标”，当我们长期、反复在内心重复这个目标的时候，它会帮助我们有效的制定更细致的计划、决策，引导我们实践。
有了目标，我们已经成功了一半，下一半，就是制定计划和进行实践了。
2.计划分解
多数同学应该都知道，一个大的目标或任务，是应该被分解成若干子项的。
同理，你的年度目标，应该被拆分成若干的计划子项。比如，前面所说的实现转行积累经验。那你该实现的二级任务就包含了：
掌握 UI 项目的设计流程和对应技能
掌握 UI 必备的基础规范和理论知识
具备专业设计师的审美能力
具备入门的运营视觉输出能力
完成一份优秀的远超新手平均线的作品集
挑选和入职一家适合项目积累和提升的公司
……
你看，只要能做出拆解，是不是对要怎么转行已经不再茫然，有了一个整体的认识了。当然，这些二级目标依旧是一些很上层的任务，它和展开实践中间依旧隔着非常远的距离。
按常规思路，我们要在这里继续向下拆解任务，直到具体指导实践步骤的颗粒度为止。比如掌握 UI 技能中，可以精确到 “熟练掌握基础线形图标绘制” 的子目标上。
但我要说点不一样的，那就是如果你真的在一开始把目标拆分得满满当当，固然可以提升你对整体和细节的认识，但它们依旧会缺乏可执行性。
我们在全年的实践过程中，会经历认知提升或改变的情况，从而变更你对二、三级目标的认识。这种冲突就会让旧的规划失效，从而导致你放弃一开始定好的整体计划。
所以，要避免这种情况，就要明白前期的任务拆解，只是提升我们对目标认识的一个思考过程，但内心不要把它当成唯一指定的任务清单。
我们只需要在这个阶段最多拆分到第三级即可，然后花时间思考，它们的优先级，重要性如何，做一个大概的排序。
有了这个排序，我们就可以根据当前第一位的目标展开实践了。在开始第一个目标的进程前，你才有必要对它进行完整的分解，之后再开始动手。
每个二级目标的完成，都会更新我们对最终目标的认识。所以你需要再次对二级目标进行调整，不管是增减还是变更顺序。
很多计划执行的失败，就是因为实践过程我们的认知是会发生变化的。而开始实践前制定的计划有大量的认知盲区，定得越细，后面我们反感这个清单的可能也就越大，当清单无法被我们信任，目标也就搁浅，再被我们抛弃。
所以，拆解目标一定不要太早关注细节，我们只需要有一个宏观的认识，紧紧围绕核心目标，做到哪里思考到哪里。让计划保持充分的弹性，才能让我们有信心有成就的感的执行下去。
3.实践建议
目标制定都还算容易，但该怎么做，还是最大的难题，我会尝试来给出一些有效的建议，帮助大家尽可能克服实践过程中的错误。
第一，一个阶段只聚焦在一个二级、三级目标上。
你不能在提升 UI 技能的时候既要画图标、又要练配色、还要学交互、且要输出项目。同时期想做的越多，越是每个都做不好，聚焦是目标能被推进的必要保障。
第二，不要给目标制定太细致的时间节点。
如果你给三、四、五级的目标每个都加上日期，相信我，这种做法最终一定是从开始到放弃的。我们实践不是为了应付客户领导，而是为了完成目标。
比如学习线性图标，不是你持续练习到指定时间节点，就完成任务。而是你确定自己真的掌握并合理运用，才算完成。学习目标要以结果为导向而不是时间。
第三，做了总比没做强，顺序没有那么重要。
前面我们说任务要分解，要排序，但往往我们没办法确定排序是否合理，从而陷入踌躇。就像针对界面设计能力的提升，我有个很多学员会一直纠结要先开始练什么，往往几个月过去丝毫没有进展。
实际上，很多目标的完成本身就没有固定的顺序，它不是组装一个精密的模型。
里面的每个子目标都是一个独立的个体，对于界面设计，配色原理和线性图标几乎没有关系，平面原则和显示规范也几乎没有关系。
所以，你从哪个先开始并没有任何影响。你要确保的是它们最终全部被实现，既然有若干待解决的目标，那么聚焦其中一个，先做完再说……
第四，设计能力往往是一种熟能生巧的技能。
还用图标举例，很多人在前期的练习中会发现怎么画都画不好，也不知道该如何提升，开始怀疑自己的天赋和设计审美。
这都是刻意逃避设计学习的底层基础 —— 大量练习。就像书法一样，你去了解写字的规范、握笔的方法，花不了多少时间。但要写一手好字，先抄个10本字帖再说。
提升设计能力的目标同理，这个练习的过程是绝对无法回避的，可能天赋确实会有影响，但也只是练习数量上的差异。如果你在掌握相关技能、理论知识后还做不好，只能说做的还不够多。
线性图标原理都理解就是画不好怎么办？先抄 1000 个，再原创画 100 个。如果还画不好怎么办？再加一倍。
然后你就会发现设计能力的提升就是如此的直给，明明方法那么简单，大多人企图走捷径，当没看见罢了。
第五，怎么在繁忙的日常中空出时间学习。
舔狗约女神对方说没空，那是因为别人要留时间比你更重要的人身上。如果你说自己学习没有时间，那也只能是学习要约你，但你把时间留给比学习更重要的事情上。
除了非常极端的情况，留不出时间来完成目标是不可能的。我有学生抱怨下班8点后去健身，回家11点都要睡觉了，没空提升自己……
都愿意把多数空余时间留给健身，那还提升个什么？这不就是明摆着健身比学习提升重要嘛？既然别的事更重要，那还有什么可抱怨的，毕竟我们一天的时间只有那么多。
这又回到了第一步目标合理性上，如果你的时间全部被比学习成长更重要的事占据，你就要再度下调目标和预期，因为学习提升对你就没有那么重要，也不要指望能实现大幅精进。
或者，你就要让其它所有安排为目标让路，减少健身时间，减少通勤时间，减少娱乐时间，减少社交时间……
你的年度目标到底对你有多重要，你对实现这个目标的渴望到底有多强烈，决定了你为它愿意牺牲多少时间成本和其它机会成本。
一定不要自己主动浪费掉时间和机会再抱怨没空，或提升不了，这是不成熟的表现。
今天的分享就写到这里，不写一些特别具体的操作方式，要大家自己反思了。
如果有什么好的想法，新年的目标，可以在留言里提出来，立个 Flag。然后明年这时候再回来看看都实现了没有！
下篇再贱……
