每天学一点OKR：OKR正在重塑职业阶梯
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OKR正在重塑职业阶梯
晋升对职场的吸引力正在快速下降，晋升这个词对于职场中的每个人来说都非常熟悉，但是在当下快速变化创新持续涌现的职场中，我们突然间发现很多职场人对晋升变得模糊了，甚至不感兴趣以至于都不想晋升了。为什么会出现这种现象呢？
我们给出以下6点建议：
第一，什么是职业阶梯？
职业阶梯是组织对个体的价值给予了必要的已经达成共识的标志性的职场符号，用来区分和提示处理复杂性的一种能力，例如，传统的人力资源部，会分为人力专员、人力主管、人力经理和人力总监
第二，这种形式的出现对个体的成长和发展起到了清晰的指引效应，这种形式也是由工业化时代的分工、分权模式在控制体系下被不断的强化
第三，在当下的数字化时代，我们提供了数据积累、数据分析、模型分析、数据决策，我们的工作场景发生了巨大变化，不再是垂直的管控模式，更多的跨部门、跨条线的协同，更多的价值来自于创新的增量而非传统组织对效率的无限苛求
第四，在工作场景的迁移过程中，传统的晋升能给个体带来些什么呢？带来的是权力、责任和收入的增长，而在当下的组织中，个体更加关注的是自我的影响力和自我的成长
第五，OKR的应用正在深刻的改变了传统的组织，OKR推动的是个体的主动性和参与感，更加强调的是数据资产的价值，不遗余力的提升生产力、建立非传统组织
第六，OKR与晋升的关联点在于OKR的理念中，提供的是内奖机制而非外奖刺激。好消息：大家期待的“7天线上OKR落地训练营“再次准备开营啦！自去年开班以来，我们收到了大量学员的喜欢和赞赏，为了帮助更多的伙伴快速的学习OKR,我们将再次启动“7天OKR落地训练营”，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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