产品经理应该具备的8大核心能力；

1、行业及产品认知能力；

a：艾瑞、易观、人人都是产品经理等平台看文章--作总结；

b：下载同行业top3的相关产品--找到产品分析报告；

c： 看招聘JD --提取出意向公司的核心的能力模型；

2、竞品分析能力；

a：抄--借鉴；

b：逻辑---目的---竞品分析的维度---竞品分析的结论；

c：找竞品--四个方向；

3、产品思维；

a：通过具体的沟通逻辑和业务场景突出产品思维；

b: 结构化；

c：逻辑化；

d：数据化；

4、需求能力；

a：需求的来源；

b：需求的甄别；--pest、竞品、数据；

c：需求的优先级划分；--kano、四象限方法论；

d：需求的管理；--团队的配比以及管理能力；--闭环；

e：需求的表达；--axure、prd文档；

f：需求的落地量化；---闭环；

5、业务能力；

1、你做的是什么，用户在哪；

2、你为什么要做这个业务，用户为什么要使用你的产品；

3、你是如何做这个业务的，

4、你是如何推进的；

5、你做这个业务时有什么收获或者问题，怎么解决的这些问题；

6、你做的这个业务对整个产品有什么影响；

6、产品方法论；

a：目前已经有的--swot、pest、八何分析法（5w3h）、pdca循环等等；--别人的方法论；

b：自己的方法论；---自己总结的，自己说的；--多看--多思考--多交流；

1：驱动--数据驱动运营，运营驱动产品，产品驱动技术，技术驱动市场；

2：决定--市场决定需求，需求决定了业务，业务决定了场景，场景决定了商业；

7、项目复盘总结能力；

a：反省；

b：发现问题；

c：解决问题；

d：升华问题；

e：自我认知的方法论上；

8、团队协作与项目管理；

a：执行能力；

b：沟通能力；

c：协作；

d：领导力；