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【推荐】性价比高的精益车间规划布局公司

2023-03-20 18:45 作者:驻厂辅导企业管理咨询  | 我要投稿

【推荐】性价比高的精益车间规划布局公司-博海咨询,量身定制解决方案+驻厂辅导.为上千家制造业解决内部瓶颈,获得客户的一致好评.

精益车间规划布局公司

精益布局规划的目的:

1、降低生产周期时间,快速响应客户

2、降低库存、消除搬运、有效减少浪费

3、提高设备整体产出能力

4、提高空间利用率

5、减少作业量

6、改善作业环境

精益车间规划布局公司

工厂整体布局规划原则

原则一:符合政府相关法律与法规

A.满足当地工业用地相关标准和要求(主要包括地块红线建筑退让距离、建筑密度等)与国土局《工业用地规划设计条件与建筑要求》等。

原则二:满足生产工艺的建筑需求

A.根据生产工艺合理设置建筑柱网跨距、层高、承重,在满足一般轻工厂房通用条件基础上,保证工厂部分特殊工艺的建筑需求。

B.根据工艺需求满足防噪音、防静电、空气污染、物料安全以及辅助设施等要求。

c.根据需求合理设置主通道、货台、货梯、设备入口等设施,满足物流需求。

原则三:保证生产安全与职业健康

A.满足《GB50016建筑设计防火规范》,合理设置防火分区、逃生距离、逃生梯宽度,以及特殊操作区隔离防护、卫生间设置、休息区设置等。

原则四:基于精益思想规划原则

A.采用流线化模式整体布局,串接各生产制程,不迂回、不交叉,打造流畅的“一个流” 工厂,为后续拉动式生产提前打好基础。

原则五:满足产能目标与未来提升要求

A.满足未来各系列产品年总产量的总设计能力要求;

原则六:整体规划符合管理五化及物流规划6原则等要求

A.符合管理五化阶段发展要求,包括,设备自动化,生产透明化,物流轮子化,决策数据化,办公移动化。

B.符合物流规划六原则,包括就近配套,横平竖直,整齐划一,条块分割,四通八达,井然有序等。

原则七:满足生产过程数字化管理,行业领先要求

A.满足生产过程数据,包括设备与线体状态、效率、品质、计划执行等生产过程数据实时采集、监控、管理

B.整体工厂规划领先电机行业的企业,具有一定的引领性

原则八:对指定条件不做大调整

A. 建筑结构已指定,即为两层钢结构厂房,总图规划已通过规划建设局审批。

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