【公务员这样考】新手必看！公考面试形式、流程、答题思路详解！

面试形式

公考面试，大部分岗位以结构化面试为主，部分岗位采用无领导小组讨论，还有一部分会采取结构化小组方式。

 不同部门之间的面试形式有所不同，基本能涵盖大多数的面试形式。

例如：

 每年的招考大户税务局近两年采用结构化小组的形式进行考察，题量3道题，场外备考时间15分钟，每道题作答2分钟的时间；

 铁路公安等大多数部门采用结构化面试，其中包含有视频题目；

 其他部门，如中央党群机关会采用无领导小组讨论、司局级谈话等多种面试形式。

 No.1  结构化面试

结构化面试，是指按照事先制定好的面试问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价。
之所以叫结构化面试，就是评分标准结构化，评分考官一致化，考场形式结构化，题目结构化。

No.2  无领导小组讨论

无领导小组讨论面试采用情景模拟的方式对考生进行集体面试，几名考生组成一组，围绕一个主题进行讨论。

讨论过程中不指定谁是领导，自行安排讨论进程，考官观测考生的组织协调能力、辩论的说服能力以及情绪稳定性、反应灵活性等，由此来综合评价各考生之间的差别。

No.3  结构化面试

结构化小组面试是一组3-5人的考生，在规定的时间内依次作答结构化面试题目。

 并互相点评，从而测考察考生从事机关和公务员工作所需的基本能力和基本素质。

 但不管是哪种面试形式，面试本质是不变的，重要的还是提升自己的能力，做好充足的准备。

面试流程

注：往年流程，各国家机关可能会根据自身情况做适当调整，信息仅供参考。

No.1  结构化面试流程

电话通知面试→准备证件→凭证进场→考生报到抽签→面试候考→考生入场→答题→考生退场→下一位考生入场→核算上一位考生成绩→公布成绩→面试结束。

No.2

无领导小组讨论面试流程

考生报到抽签→面试候考→考生入场→个人陈述→自由讨论→总结陈述→考生退场→计分审核→下一位考生入场→确认成绩→面试结束。
 

No.1

结构化小组面试流程

◎ 答题准备环节：

考生3人或4人一组由候考室带到备考室，阅读考试规则和对题目进行思考，通常每题5分钟的准备时间。提供纸笔可以做记录，草稿纸可以带进面试教室。

◎ 轮流答题环节：

以3人组为例，考生3人进入面试考场后，通常没有思考时间，直接答题，每道题的时间一般为2分钟。2分钟时间到会举牌提醒，但不会打断答题，考生尽快答完即可。答题顺序如下：

第一题：1 号→2 号→3 号

第二题：2 号→3 号→1 号

第三题：3 号→1 号→2 号

◎ 互相点评环节：

每个考生都要对其他考生的答题表现进行评价。点评顺序一般是1号点评2号、3号，接下来2号点评1号、3号，然后是3号点评1号、2号。每位考生点评的总时间2分钟，2分钟时间到会举牌提醒。

◎ 回应点评环节：

互评完成后考生可以对其他考生的评价进行回应。回应顺序一般也是1号先开始，接下来依次为2号、3号。回应的时间2分钟。2分钟时间到会举牌提醒。

面试流程可能会有变化，但万变不离其宗，做好准备轻松应对。

 面试考什么？

 面试考试内容，简单来说，国家公务员面试主要是考察考生九大要素：综合能力分析、计划组织协调能力、言语理解与表达能力、应变能力、专业能力、人际交往意识与技巧、求职动机与拟任职位匹配性、自我情绪控制、举止仪表。

 在面试环节，不同岗位的考官，对于考生的需求也不同，因此考生需要提前对各部门的面试情况，做好基本熟悉。

 例如：在外交部面试时会采用追问的方式考察考生，对于考生的综合考察，包括言谈举止、知识储备、临场反应等能力，所以需要考生所准备的信息和内容一定是要全面、准确，同时也要明确考官在设置这个问题时的初衷与目的，即：通过问题全面了解考生的报考动机、求职意向，进而判定考生是否具备与岗位的匹配性。

通常有以下几种题型：
  

No.1
 

自我认识类

 此类型的题目必须要仅仅扣住准公务员的核心。答题时，一方面在全方位的了解自己，另一方面充分了解所报考的职位，这样能确保答题的精和准。

例题：请谈谈你为什么报考公务员？

★考察考生能力：自我认知、自我评价的能力。

No.2
 

观点辨析类

 综合分析类考题是最为常见也是必考题型之一。主要包括社会现象类、名言警句类，通常会选择一些较复杂的社会热点问题，考察应考者的综合分析能力。

1.名言警句辨析

例题：请谈谈你对“骏马能历险，犁田不如牛;竖车能载重，渡河不如舟。”这句话的理解。

2.热点现象辨析

例题：河北大学校园内，李启明酒后醉驾导致一死一伤，事后还大放厥词，说我爸是李刚，对此你怎么看？

★考察考生能力：逻辑思维及逻辑层次思维和表达能力、辩证思维能力（进阶）。

No.3
 

计划组织类

 该类型的考题以往着重考察考生的办事能力，但现在突出测查考生的解决现实问题的能力。从某种意义上，是对考生的小综合能力考察，更加注重解决现实工作中的实际问题。

要想在考试中，突出自己具有严密的计划组织能力，必须在一些细节上，突出强调一些计划组织类的核心细节，而非是生搬硬套。

1.调研安排

例题：很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?

★考察考生能力：熟悉调研工作流程能力、把握调查研究要点能力、结合实际能力（进阶）

2.活动策划

例题：法制宣传月，单位让你组织一次法制宣传活动，你怎么组织?

★考察考生能力：组织策划能力、协调资源能力、掌握全局能力（进阶）。

No.4
 

沟通协调类

 此类题型通常会设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾，测查考生的沟通协调技巧。

这些沟通方面涉及各个层次，不但有上级，还有下级，不但有同事，而且还有亲友，更为重要的是，还突出考察我们考生在以后工作中，如何同群众的沟通技巧。

1.人际沟通处置类

例题：在工作中中，你的同事当众羞辱了你，你该怎么办？

★考察考生能力：处理上级、同事、下级之间关系的能力；处理工作与生活之间关系的能力；处理部分与全局之间关系的能力（进阶）。

2.特殊工作处置类

例题：假如在一次重要会议上，组织上安排由你发言，轮到你发言时，你才发现没有带来发言稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理?

★考察考生能力：处理常见公务问题的能力、处理特殊情况把控局面的能力（进阶）

No.5
 

言语表达类

 在众多的题型当中，这类题型比较特殊，主要通过设定会议主持、会议发言、当中演讲等场景，考查考生的综合素质，特别是语言表达能力和创新思维能力。

1.主题演讲类

例题：假如你走上所报考的职位，在第一次全体干部职工大会上请你发言，你怎样讲?

★考察考生能力：言语表达能力、现场适应能力、创新思维能力（进阶）

2.看图说话类

例题：请谈谈对以上这幅漫画的理解。

★考察考生能力：分析抽象能力、观点提炼能力（进阶）

No.6
 

其他题型

 这部分题型都是围绕考察考生的相应的能力和素养，考生作答此类问题时，切不可把题目看成表层意思，而是深化考察的深度。

例题：90%﹡90%﹡90%﹡90%﹡90%﹦59%，你怎么看？

★考察考生能力：考察考生的发散思维，以及能否悟出相关的人生哲理。

答题逻辑

1、层次思维“总分总”的答题框架，有头有肚子有尾巴。“关键词”的分层回答，第一、第二；首先、其次、最后。

2、辩证思维“矛盾思维”，有好的方面也有坏的方面；有利的方面和有弊的方面；“全局思维”，维护大局为先、抓住核心为要、协调推进工作是最终目的。

 3、代入思维“公务人员”身份代入，思考公务人员的特质特点，处理问题时将展现出什么形象？“工作人员”身份代入，思考作为工作人员的职责所在，处理问题时要做好哪些方面？“领导干部”身份代入，思考作为决策者的决策后果及影响，处理问题时要协调哪些方面的关系和利益？

4、总结思维“总结点题”，用简明的话语表达核心的意思。“总结提升”，结合自身工作实际表达总结提升意图。