西楼聊投资之（五）垄断企业的多元化发展结局基本是失败
我不敢说，垄断企业搞多元化发展一定是失败，但极大概率是失败，我是可以确定的。
为什么这样说呢？
因为垄断企业生存的土壤，主要是垄断给其带来的特权，而不是管理能力，技术能力，营销能力。因此其生存能力，是依赖于垄断特权的。如果没有了垄断特权，他的生存都很是问题，更别提多元化发展了。
且垄断企业因为拥有垄断特权，因此获得了很低的资金借贷成本，也不怕竞争与经济大环境的冲击，意思普遍都资产负债率很高。如果其多元化发展，则资产负债率会更高，而多元化发展不可避免的面临竞争，因此其结局基本是死路一条。
此类垄断行业的典型例子有银行业，保险业，地产业，甚至是高速公路业。他们的多元化发展基本没有前途，市场也给予了他们很低的估值。这是很合理，正常的。
有人会说地产业不也是竞争的吗？其实地产业上游依赖于地方政府的垄断卖地政策，下游直接面对很好忽悠的消费者，属于半垄断性质。有些民营地产企业依赖此种特殊性质，利用超高的资产负债率以及军事化管理手段，前期获得了一定的成功，就开始膨胀了，就认为自己无所不能了。盲目搞多元化发展，进入充分竞争行业，甚至是新技术行业。而进入这些行业，原来的军事化管理不但不是优势，反而是劣势了。这些行业需要人性化管理，而不是那种个人绝对权威，一言堂的管理模式。
