天健环保举行工作培训会 深入学习阿米巴经营管理模式

公司自2018年开始实施阿米巴的经营管理模式以来，各部门发生了很多积极的变化，员工工作热情和积极性都得到了提高，成本意识逐渐深入人心。为了进一步提高站位与思想认识、巩固和扩大阿米巴经营成果、领会和到底到边推广阿米巴模式，2021年12月10—11日在公司营销会议室开展了为期两天的阿米巴经营管理部工作培训会议，公司各职能部门负责人及相关人员积极参加会议！

10日上午全体参会人员在阿米巴老师的带领下开展阿米巴经营管理部的深入学习。老师首先理论上对阿米巴经营管理做了讲解分析，主要围绕公司经营管理部P(经营计划管理)D（经营数据分析）C（组织评价管理）A（流程制度优化）四点进行重点讲解分析。

下午，会议以小组研讨的方式进行，各小组纷纷对阿米巴经营管理提出自己的看法和理解并进行阿米巴经营分析的实战推演。

11日，阿米巴老师更是针对经营报表制作技巧、课题改善、标杆树立搭载进行了深入的剖析。会议的最后，老师还针对学员们在阿米巴执行和实施过程中的困难与疑惑一一解答！

十四年实践，公司从无到有，从小到大，茁壮成长。未来，公司将持续深化阿米巴经营管理方针，重组机构，清晰业务板块，团队精简高效，进一步夯实业务基础，提升天健实力。为2022年的蓬勃发展奠定基础。