一句话引起的

“以后还需要注意，不要发错了。那就尴尬了。”

d本可以只说前两句，甚至只说四个字，“不要发错”，以便彰显自己的严肃冷峻，划分双方的悬殊差距。

也许是一天的严肃冷峻已经太累了，也许是为了说明狗剩本没有做错，以营造轻松的氛围。“那就尴尬了。”在这里就是补充说明的作用。

换个角度，这又像是说悄悄话般的指点迷津。萍水相逢的关系，是无暇顾及你尬不尴尬的，甚至还会偷偷渴求肉眼观测到你的尴尬。

只有担心你可能会尴尬，才会提前关上门，把你拉到角落，苦口婆心的叮嘱你，应该怎么样，不要怎么样，列举面临的问题，穷尽处理的方案。

狗剩本应该依旧全听吩咐，回个好的就好了。甚至“一定瞪大眼睛检查。”也算是活泼又不失乖顺的遵从态度。

怎知他脑子一热，竟把打好的“瞪大”快速删除，换成另一句。

D是有点担心狗剩的作风的，这个新来的小朋友，一会儿漏看了一条退款确认的消息，一会儿盖章盖错了一份合作的协议。眼看着狗剩分别给不同的客户发完不同的消息，复杂的感情油然而生。他一边惊喜于狗剩能够辗转在不同的任务间，一边忧愁于可能存在的隐患。

小到一个标点符号，大到一份合作协议，都是代表了公司形象，怎么能不仔细斟酌呢？这么说，自己永远无法完全从中脱身的。底下的员工，感受不到切身利害的关系，自然是做完任务交完差。

开完一个6小时的会，他累了。加上不知道员工会捅出什么幺蛾子，不由得苦口婆心的千叮咛万嘱咐。和不同的客户打交道，听到各种妖魔鬼怪的声音，现在只希望听到正常的人话，没有什么心情听什么人讲什么隐喻的笑话。

“侧面烘托我们的客户济济一堂。”狗剩自以为是的回复道。

恰恰也仅仅是狗剩，觉得自己的表达因为隐秘而显得高级。

但什么能逃过D的法眼呢？

这位小伙计，前一秒刚轻微的表扬一下他，下一秒就开始以为自己飞升了。

藏不住事，怎么委以重任呢？

就这样，狗剩因为简单的一句话，自己画蛇添足，不仅没有起到让D轻松快乐的效果，而且无形间把自己置于一个不利的境地。

员工讲的笑话，D怎么回复呢？

从来都应该是别人揣测他的发表的总结，从来都是别人附和着他发明的笑话。

何况这到底是不是笑话呢？

讲笑话的痛苦在于，讲笑话的人是没有机会因为这个笑话开心的。因为他已经提前知道了答案。一个笑话的成功生产和有效传达，默认的意味就是，在事发的当时，讲者比听者聪明，讲者在把听者当猴耍。好比抛出一个毛线球，面无表情的看着猫为此蹦上跳下，欢呼雀跃。

D真正关心的是“不要发错”，狗剩关注的却是“客户多，生意来不及做。”

两个人关心的不是同一个事情，这就很致命了。往小了说，是理解有偏差，各人有各人的想法。可是在公司宏大的使命愿景面前，哪怕微小个体的想法再怎么珍贵奇缺，璀璨耀眼，只要与整体方针不一致，就是庸常暗淡。

共识很重要。在共识面前，真正的对错已经不重要了。