CSMM软件能力成熟度模型介绍

一、什么是CSMM

CSMM评估，又称为“软件能力成熟度评估”，也有地方称为“CSMM软件能力成熟度模型评估国家标准认证”，也被民间喊作“中国版CMMI认证”。

该标准于2021年6月8日发布，是我国自主标准，适合中国国情以及中国软件企业的特点。在2022年面世开始国内企业的评估认证申请，也获得多地政府的支持。在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。

二、CSMM认证有什么价值？

企业实施CSMM认证（软件能力成熟度评估）的好处有以下几点：

01 易实施应用。允许企业结合资深企业软件开发业务特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪。

02 聚焦核心能力。构建轻量标准，突出软件价值能力，降低中小企业成本。

03 结构可扩展。涵盖软件开发的全生命周期，支持后续软件平台成熟度度、社区成熟度等部分的研制。

04 共建软件改进生态。推荐更多企业参与相关标准制定验证，吸引行业需方用户关注和采用，共建软件改进生态，推动软件高质量发展。

三、CSMM标准分级

标准借鉴了GB/T 8566、Scrum、Devops、ISO15504、COBIT、ITIL、CMMI等标准模型框架，对软件过程能力进行归类、分域与分解，提出软件过程能力域、能力子域和能力要求重点结合我国软件行业特点定义了五个等级，提出了4大能力域、20个能力子域、161个能力要求。

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四、CSMM认证对象

适合申请CSMM软件开发能力成熟度评估的对象为具有软件开发业务的独立法人单位。

五、CSMM认证与CMMI评估的关系

1、CMMI与CSMM都是软件行业的成熟度模型标准，不同的是，CMMI属于国际认证标准，并且已经有30多年的发展。而CSMM认证是在CMMI模型的基础之上，根据国内软件产业发展的行情，提出的符合国内软件产业发展的成熟度等级模型。因此，CSMM也被很多企业称之为“中国版CMMI认证”。

2、CMMI，即能力成熟度模型集成，是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（SEI）组织全世界软件专家历时四年开发，并在全世界推广实施，主要用于指导软件开发过程，改进和衡量其能力并提高性能。完成CMMI认证评估的企业可以通过美国CMMI研究院（CMMI唯一的官方机构）查询公示信息以及评估结果。

3、CSMM认证，全称软件能力成熟度评估，由中国电子技术标准化研究院联合五十余家产学研用相关方结合我国实际，自主制定的团体标准，于2021年6月8号发布，目的是为了帮助国内软件企业对自身的软件能力进行评估和判断，并对于未来的发展路径提供有效建议。

六、CSMM和CMMI评估在行业内的地位

发展至今，CMMI如今已经发展成为世界最主流的软件工程管理标准，对企业在项目开发交付的过程控制及流程改进的能力上提出了更加成熟的要求，致力于改进软件工程的实施流程，提高开发的有效性和实用性。

作为国内首个软件能力成熟度模型，CSMM认证从问世之后就始终受到国家和各地区政府的重视和支持，尤其是在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。

通过以上内容我们可以看出，CMMI与CSMM都有其自身的特点与行业地位，企业可根据自身特点与发展需求进行办理。

七、CSMM的申请条件

二级

1. 具有独立法人地位；

2. 依据《软件过程能力成熟度模型》标准建立了软件过程能力管理体系，且已有效运行6个月以上；

3. 按照申请等级提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持和组织管理等有效的客观证据。

三级

1. 具有独立法人地位；

2. 依据《软件过程能力成熟度模型》标准建立了软件过程能力管理体系，且已有效运行6个月以上；

3. 按照申请等级提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持和组织管理等有效的客观证据。

四级

1. 具备三级的基本条件；

2. 按照成熟度四级要求提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持、组织管理和量化管理的有效客观证据

五级

1. 通过成熟度四级评估1年以上；

2. 按照成熟度五级要求提供覆盖软件过程能力的治理、开发与交付、管理与支持、组织管理和创新引领的有效客观证据。

八、CSMM申请需要准备的材料有哪些？

一、《评估申请表》

二、随《申请表》提供以下文件：

1. 营业执照副本复印件；

2. 获得的相关证书（如CMMI、SPCA等）；

3. 申请组织简介；

4. 软件业务情况和主要软件产品（项目）说明；

5. 被评估项目简介；

6. 组织战略报告（包含组织方针、软件业务战略）；

7. 业务目标（或商业目标）、软件能力（改进）目标；

8. 组织架构（覆盖软件开发业务所包括的组织单元及职责说明）；

9. 软件相关岗位职责定义；

10. 人员能力管理相关文档（包括人员能力管理制度、目标、计划及报告等）；

11. 软件开发资源情况说明（包括工具平台、软硬件设施、组织复用组件或范例的说明等）；

12. 软件能力改进相关计划（如过程改进计划）、记录及报告（含能力改进绩效达成情况）；

13. 组织建立的软件工程及项目管理规范文件（包含标准过程文件、裁剪指南等）；

14. 软件过程能力关键度量指标库（包含组织度量计划、度量指标定义等）。