IT运维管理平台建设的关键要素

全部IT公司都面临着诸多难题。比如：并没有公司统一的IT运维管理设计规划，并没有集团公司方面的报障和工单管理系统、并没有完备的IT运维管理实行管理体系及工具等。如果企业并没有IT运维管理服务平台的支撑，仅借助离散变量的、朴素的、非系统化的管理，则无法适应管理规定。那么对于在我国IT公司而言，运维管理数据平台的关键要素都有哪些呢？

一.需要满足全球化、中国特性、集团公司特性

大家所提到的这三点是指：符合国际通用的IT服务管理科学方法论（ITIL）；合适中国的人文特点、管理方式、管理环节、工作饱和度状况；合适么个集团公司企业文化、组织结构、管理方式、IT服务特性、与原有系统软件的融合、未来发展方位等多个方面。

二.具备完备的IT服务管理流程和能力

具备详细IT服务管理流程和能力：服务项目等级管理、事情管理、难题管理、安全巡检管理、配备管理、变动公布管理、知识库系统、数据分析等服务（早已汇总了详尽的要求，详细信息由此可见word配件）；能与已有的系统对接融合并能够满足手机端和PC端应用要求；所有有中英文版。

三.不断达到集团公司定制开发要求

商品可定制开发，而且生产商或自建团队有不断定制开发能力。

四.安全可控与可扩展性

集团公司能掌握源码，安全性、可控性、可长时间不断使用及定制开发，商品技术架构能支撑规模性及集成电路工艺企业级应用。

整体之上考虑到，IT公司选择适合自己的IT管理，先要从以上几个维度考虑，考虑到IT运维软件是不是合适自己的公司。以上是此次小编给大家所带来的相关IT管理的相关资料。

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