在单位没有关系怎么办？这就是答案！

随着公务员“凡进必考”， 机关大部分年轻人都是考试进来的没有背景和关系的外地人，越到大城市、越往上级机关越是如此。没有关系不要紧，学会在工作中建立关系才是关键。 对于大部分没有背景和关系的人来说，其实，有没有关系不重要，会不会建立关系才是关键。关系都不是事先就有的，而是随着事业的发展逐步建立起来的。如果能处理好工作中的上下级关系、同事关系和友邻关系，没有背景也可以脱颖而出。 一、破解上下级关系 对上要能挑重担，成为上级需要的人：对下要能多担待，成为下级敬佩、景仰的人。 在金字塔型的行政结构中，领导也是被领导。领导用人，主要是考虑能干事、干成事、不出事，照顾关系的情况不排除，但都建立在不影响干事的基础上。具体而言，领导通常需要干部通过以下努力与己建立关系。 1、领导都需要干部通过踏实工作与己建立关系。 2、领导都需要干部通过能参善谋与己建立关系。 3、领导都需要干部通过自我成就与己建立关系。 二、破解同事关系 一不问私事，二不传小话，三不推责任，四不碍公务，五不争名利。 干部的“队”和“位”，基本上是在同事中排定的。而且常常是自觉不自觉地被站了队、排了位。   1、要当“听筒”，不做“扩音器”。同事间的矛盾，一般都是由“话”引起的。   2、不要代同事传话，应承着就行了，同事追问的时候，就说转达了，因为这是不可能当面对质的事。   3、不要在同事间穿插，“见人说人话，见鬼说鬼话”，看似右逢源，实际上是两面都不讨好。 三、破解友邻关系 一要密切配合，把接合部的工作做实；二要积极主动，把可干可不干的事干好；三要赞美他人，把扬人之善变成个性之美。 友邻关系，也就是单位与单位、部门与部门的关系。各职干部常常因为工作的原因，要与其他单位、部门的干部、领导打交道，譬如课题组、工作组、领导小组之类。 1、要能占位。当一项工作有几十个单位、几十个部门参与时，多数部门就是敲敲边鼓。因而，容易出现不重要、可有可无的误区。占位，就是要有很强的职能意识，到了自己负责的这一关、这一口配合时，就要牢牢把住，而不能轻易放过。 2、要能到位。到位不是指人到了场，而是要想到位、做到位，又不越位。 3、要能进位。就是要积极主动地与牵头单位、牵头部门加强联系、协调、沟通和交流，把本单位、本部门领导的意图准确地传递到牵头单位 #体制内#