项目风险中的机会

项目风险中的机会

⒈“项目风险”并没有发生，它仅仅指我们在投资和创业的过程中遭受创伤和损失的可能性。不过，对一个项目而言，风险识别还涉及“机会选择”（积极成本）和“不利因素威胁”（消极结果），你要收集足够的信息进行判断。

⒉主观信息：⑴资金风险——你准备的钱够不够？⑵人员风险——人才招聘的情况是否满意？⑶管理风险——能否管好员工？⑷认知风险——对这个行业的认知是否充分？

客观信息：⑴地理风险——位置的选择决定生死。⑵市场风险——最近行业的整体情况。⑶竞争风险——行业是否已经饱和？

⒊将信息全部罗列出来，统计客观的数据进行专门的分析。必要时，可以邀请相关的专家协助判断，来确认自己选择这个项目和经营管理中将可能遇到的风险，整理汇总出一个风险清单，以供最后的选择。

⒋从“风险识别”中看到机会。对项目的风险进行识别的根本目的是找到机会，在减少和消除可能存在的不利后果的基础上，寻求突破口。风险是任何人都可以看到的，机会却只有少数人能够辨识。