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股权设计方案:公司不同岗位员工股权如何设计?

2023-02-27 16:58 作者:bili_17052756773  | 我要投稿

公司股权设计本着充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,好的股权设计能够明确各股东的权利和责任,优化公司的组织机构和经营管理水平,公司以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工同企业一起彼此成就共同成长。 对于公司不同岗位,根据岗位职责和贡献值不同,在设计股权时也应有所不同。 对于核心管理团队一般采取股票增值权、虚拟股票、限制性股票、注册股权四种方式,四种形式可以单独存在、递进实施,也可以混合存在。 对于研发人员股权设计,主要采取股票期权和股票增值权形式,如给予3年、5年、7年一定数额的股票期权或股票增值权,设定每年达到一定条件,解锁一定的行权数理,解锁数量逐年增加,对当达到一定条件的核心骨干,可考虑进行实股激励。 对于销售人员股权设计,因销售岗位特性,销售人员违规风险较高,股权设计主流是采取业绩股票、虚拟股权、超额分红方式。即:销售人员靠业绩,赢得一定数额的分红权或购买股票的权力。 对于后端服务人员,一般事务性多,价值不容易评估,可采用股票分红权,若未来员工保持优秀,则保留分红资格,且分红点数增加,否则取消分红权。

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