工厂数字化管理模式是怎样
工厂数字化管理模式是怎样？调研数据显示：92%的企业渴望加强对生产过程的控制。数字化工厂开始受到越来越多的企业关注,但是企业面对数字化工厂也存在很多犹疑，到底工厂数字化管理模式是怎样？
在数字化工厂实施过程中企业普遍面临：
系统边界模糊，需求不清晰；
数字化系统功能模块多，主次难以判别；
数据多样化，采集方式举棋不定；
牵涉部门多，多方关系需要协调。
工厂数字化管理模式：
1、无纸化生产运营
将生产指令直接传到设备操作界面上，所有的生产任务分派、流转交接、情况报告等都在车间设备屏幕上的人机交互界面进行。
2、优化排产
根据制造需求，尤其是小批量、多品种的产品切换生产，优化设备、人员以及其他制造资源的安排，协调成品和中间品的生产，也就是车间的高级排产。
3、实时监控
实时监控制造的流转、产出和质量的实绩，以及设备运行状态从设备、传感器以及手工数据源整合各种制造KPI数据，例如产出、物料循环、返工、制造周期、停机原因、设备综合效率OEE）、物料水平和消耗水平、操作工效率、能源消耗等等。
4、数据回溯
用电子化方式记录原料及产成品的物料批次信息，便于品质检查以及未来追溯。
5、优化工艺
积累工业大数据，支持对产品制造的工艺分析和优化，提升创新能力。
耳聪目明工厂数字化管理系统，将管理计划和车间生产信息无缝链接，并且通过产品数据自动采集，能够帮助企业完成闭环生产模式，为未来智能工厂提供良好基础。
