智果网络科技：电商创业常见错误案例分析

相当多朋友在一穷二白并且完全不熟悉行业的情况下，就一往无前的甚至大笔资金的投入，这种情况通常很难做好，并且在不清楚的情况下，也会给骗子甚至是不怀好意者可乘之机，智果网络科技来举个真实的例子，希望大家不要重蹈覆辙。

徐江是个进入电商行业两年的人，因为自己喊停及时，所以项目目前债务的问题不是很大。但如果要继续推进项目，那需要的资金和后面面对的债务问题就不会只是如今这么一点。

同时，烧掉几十万现金只是让店铺在不同的阶段完成了落地，有了一些成绩，但依旧面临着市场推广难度大、变现路径跑不通的问题，这也是徐江喊停项目的另一个直接原因——店铺目前无法盈利。

“有实现收入，但是还没有到盈利阶段。”

据徐江介绍，店铺目前最新的陪跑项目落地在广东汕头，启动了几十个账号的测试，跑出了一些成绩。同时，他们也做了小范围的市场调研，对一定范围内的用户付费意愿进行了摸排，结果发现整体意愿还是比较高的。但要从小范围应用走到全市场推广，最终实现盈利，徐江明白这将需要一笔更大的资金作为支撑。

除资金问题外，店铺的结束还有个核心原因——站在了错误的出发点。

“我觉得，像我们创始人对这个赛道的认知是不足的，所以说才会有了这么大一个弯路。”在与新播场的复盘对话中，徐江说出了自己在项目上的失误判断。

但可惜，机构做不了供应链，因为达到了一定的规模后，平台都不会允许你对外开放，最终只能交由第三方或者平台自己去做。

回顾徐江5年的创业经历，可以看出他很早就看到了行业痛点，想要革新行业，因此他非常执着：从2017年盯上了供应链，换了三四个方向后，重心还是供应链。

但最终走向失败，问题还是在于他们目前并没有驾驭供应链的能力。因此，他也是理智的，无论是最初的供应链基地，还是为提升效率的快拿样，以及最后的店铺运营中心，但模式的核心逻辑一旦走入死胡同，或者面临现实难以解决的问题，他就会果断叫停，选择及时止损。

如今，他也选择了放弃供应链，未来打算寻找新的资金支持，把店铺的陪跑项目继续做下去。

他认定，“让素人在不被割韭菜的情况下，能够最低成本进入到这个行业，我觉得是真的需要有人、团队或者平台去为之努力的。”