专业课《管理学原理》如何轻松上分？ 适用于期末复习|考研，还有重点笔记 知...
2022-12-02 07:54 作者:theshy来全sha了- | 我要投稿
00:28
1.管理内涵的界定:目标，系列活动，对象，主体。
00:28
2.管理的基本职能:计划，组织，领导，控制。
00:44
3.管理者的角色:明茨播格——10种角色——3大分类
人际关系角色:挂名首脑，领导者，联络。
信息传递角色:信息监听者，信息传播者，发言人。
决策制定角色:创业者，混乱驾驭者，资源分配者，谈判者。
02:24
4.权利论:第一类是理性即法律的权利，第二类是传统的权利即历史沿袭下来的习惯，惯例，习俗而规定的权利，第三类是超凡的权利
