每天学一点OKR：为什么说OKR更适用于新生代员工？
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
为什么说OKR更加适用于新生代的员工？
我们在大量的实践中发现90后、95后已经成为市场的主流，他们正在深刻的改变着职场的游戏规则，正在把职场由传统的以雇主为核心的雇佣关系快速进化到以雇员为核心的新型雇佣关系。
在数字化的今天，我们把这种关系重新定义一下，我们说今天组织和个体之间是一种共生的关系，互为主体。
新生代的员工成为职场的主流之后，他们是真正的生在互联网，长在泡沫中的一代，他们生活在一个物质极大丰富的时代。
他们更加看重自我价值的体现，更加重视自我的感受，对新事物高度的敏感，极易吸收前沿的一些思维，他们在职场上不仅需要压倒式的成功带来的喜悦，更需要知道自己拼命工作的意义所在，还需要知道自己的目标和自己的组织的使命之间的关联。
当下是一个强个体的时代，时代正在呼吁新的管理工具，万物互联改变了传统的思维，需要我们当下的组织做出深刻的改变。
外部市场同质化竞争不断的加剧，产品创新持续的涌现，都要求我们做出必要的变革，OKR工作法应运而生。
它是一个短周期的业务指导工具，可以在分杂多变的环境下，使我们的组织变得更加敏捷，灵活，高效，目标感更强，OKR工作法可以推动组织，有效的变革，动态化的面对不确定性。
OKR推崇的聚焦、专注和公开透明，都是达成组织目标并有效实现差异化的必要条件。一个成功的变革的组织的特质是透明，高度协同，目标一致，组织内部的高度连接，OKR作为这个时代的工具，更加适用新生代的员工。为了帮助更多的企业实施OKR落地，也为了让更多的人掌握OKR的应用，我们启动了OKR教练合伙人项目，目前已经顺利完成第一期，参加的学员都特别满意。第二期正在火热招募中。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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