网易这些年(二)

其实网易是当过老大的。

谁还记得网易最早是国内的三大门户网站之一？

"门户网站"这个词现在听起来很搞笑,它是一个具有时代特色的一个词.它代表了在信息匮乏的年代只是做一些信息的聚合和分类就能成为大佬。

那个时候，大多数网民面对茫茫网海无从下手，于是以雅虎这种以提供搜索服务为主的网站扮演了引网民“入门”的角色，成为网民进入互联网的“门户”。然后以提供新闻服务作为门户网站的主业乃至核心竞争力，后来者们纷纷效仿,也就成就了所谓的三大"门户"网站。

那个年代不同于现在,你的流量是最不值钱。没人会傻到花钱买流量的,(现在正好反过来了不是吗?)这其中最有名的要数当时腾讯没钱,去银行融资,银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的。

即使你的流量多,但是当时缺乏可以变现的渠道。

幸好"SP"业务拯救了中国互联网。

SP(Service Provider)是服务提供商的缩写。

其实就是卖一些增值业务,短信,彩铃,邮箱服务之类的。

别看这种业务不起眼,但在当时切实的救活了包括腾讯在内的互联网巨头.网易也不例外,因为有流量优势,网易靠着增值业务活的非常滋润。

但是SP业务是有风险的,它不是独立的，它是寄生类的。它必须依靠运营商才能活下去。因为SP这个行业就是运营商打造出来的。

用官方的话是这样描述SP和运营商的关系的：运营商提供网络，SP提供服务和产品给终端用户。运营商通过收话费的形式为SP的产品服务进行代收费，然后与SP进行结算划分。

其实说白了,因为三大运营商是属于公家管辖的,不能明目张胆的坑用户钱,就巧立名目包装出了一个SP业务以合作的形式给外面的公司来做。

SP业务是中国互联网发展中非常畸形与黑暗的一个东西,咱们在这里就不多讲了。

回到网易身上,丁老板在2001年也就是互联网泡沫的时代,毅然决然的砍掉了公司的SP业务,当时SP业务在网易的营收中占比超过30%,你知道在互联网企业纷纷倒闭的年代,亲手砍掉自己最赚钱的业务是一种什么样决心吗?

SP业务就是一颗定时炸弹,事实证明,丁老板的决定非常正确,因为在3年后的315上,公众舆论因为增值业务而被全面引爆,这次受冲击最大的,是SP业务占公司总营收%56的腾讯。

在砍掉自己的现金牛之后,网易急需为自己寻找下一个赢利点,此时丁老板盯上了游戏行业,但是彼时的国内游戏市场都是以代理为主,在和国外游戏厂商谈判无果后,丁老板无奈走上了自己研发的路子,同时收购了一家位于广州的游戏公司,它就是后来做出天下贰的天夏工作室。

也就是从这时候开始,网易正式开启了自己的游戏生涯。