项目经理如何从野路子“转正”？〔3.3体验课〕

项目式管理如今已在各行业全面铺开

项目遍山野，满城尽是项目经理

刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽！

驰骋职场十数载，也应聘项目经理，我能行！

但是国内项目经理最常见的现象是什么？

做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑

俗话说就是：野路子

项目经验丰富的学员一般都有自己的心得：见过很多世面，但也一定吃了很多的苦

做好一个项目

三分之一靠运气，三分之一靠组织的项目管理成熟度（含领导支持），三分之一靠个人技术与项目管理能力

而当我们做更大项目，面临更复杂项目环境
我们靠野路子和超强的个人能力很难胜任了

野路子也能做项目，但要打硬仗的一定是正规军

因为越是大型的项目越是要有系统思考方法

在如今越来越多质量高水平的项目开展起来后，企业和市场对项目经理综合能力的要求越来越高！

这个时候，学习基础的项目管理知识就是首要解决的方法

学习系统知识一般有两种办法：

一种是模仿规范，还有一种是接受正规的培训

而考取PMP项目管理证书，是我认为投资回报率非常高的一种方法

既可以在指导下短时间建立知识体系，同时可以考取权威性证书

不管我们是工作10多年，20多年

都需要提升项目管理的专业能力

当然考证只是第一步，项目管理更重实践

如果你在项目管理工作中遇到过以下问题：

角色定位
精力分配
目标拆解
时间管理
沟通汇报
效率提升
复盘总结
职业规划

那么这个仅售3.3的课程你值得入股听一下

不管是小白还是有经验者，都能从中有所收获

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