近期播出的很多综艺节目中都有一些艺人的管理能力的体现，无论是乘风破浪第三季中当队长的王心凌，还是中餐厅中黄晓明的经营理念，大家都可以看出一些明星其实也是很有管理能力的。那么，今天我们就看一下杨幂在花儿与少年中的团队管理能力吧~

面对棘手的“老员工”张凯丽

在花儿与少年这个综艺中，张凯丽是年纪最长的一位团员，性格和脾气也是很有特点。她和杨幂的关系就像是一个年纪轻轻的领导去管一个比自己年龄大还有经验的员工。在现实的企业中，这样的关系是很棘手的，然而杨幂的做法却显示出了她自己的管理能力，这也给一些年轻的领导上了一课：如何去管理比自己年长的员工。

在一期节目中，做饭的时候，大家都在准备火锅的食材，张凯丽却执着于炒鸡蛋，韩东君有些不赞同地说：“又炒鸡蛋吗？可是我们吃火锅啊，还要那么多炒菜吗？”下面就是杨幂和张凯丽对话的分析：

• 张凯丽：“十个鸡蛋还多吗？不多，它鸡蛋小，最少8个。”（对同事的疑问做出合理的解释，并且坚持自己的观点不动摇）；

• 杨幂：“你看咱们今天吃火锅，这么多菜，没必要炒这个鸡蛋。”（结合实际情况告知老员工这样做确实不是很合理，并且用委婉的语气和可信的理由）；

• 张凯丽：“我想吃！”（老员工开始用自己的套路来强制要求，这也应对了大多数企业的老员工的态度：我决定的事情就不允许别人推翻我）；

• 杨幂：“好，想吃咱就炒。”（最终看似妥协，其实是给彼此留下情面。因为前面已经进行了阻止和劝导，但是老员工不听，如果再强硬要求的话就必定会让双方都下不来台，严重的后果就是失去凝聚力。但是杨幂的做法，既保护了老员工的颜面，也不至于让自己失去管理者的威信）。

像杨幂对待张凯丽的这种做法，不仅仅是管理能力的体现，也是高情商的做法。这也告诉年轻的管理者们，在面对比自己年长的员工时，首先要保持谦卑的姿态，就像杨幂说的第一句话，不是直接拒绝，而是用谦卑的语气说你看怎么样、没有必要这样；其次就是要有自己可以被信服的能力：在节目中杨幂不仅可以将每个人的食宿安排妥当，同时可以起到活跃气氛稳固团队的作用。

企业中年轻的管理者要做到和杨幂一样，既要有出众的管理协调能力，又要有超高的情商，这样才能保证员工都信服你，才能有效地进行管理工作。

面对讨好型人格的“爱哭鬼”刘敏涛

刘敏涛在和杨幂的交流中说自己非常在意别人的感受，宁可委屈自己也不愿意拒绝别人。而且自己在遇到困难时，总是泪流满面。

面对这样的员工，管理者可以适当地进行劝导，帮助他摆脱这种人格的限制建立自信。在节目中，杨幂就对刘敏涛进行了劝说，并且是根据自己的亲身经历来举例，这也让刘敏涛在后面的节目中没有了那么多的顾虑，同时也减少了流泪的次数。

其实在面对这种性格较为鲜明有特色的员工时，就要像杨幂对刘敏涛那样，通过有效的沟通来解决问题，这就要求管理者了解沟通的重要性。

管理的过程就是沟通的过程，如果没有沟通就没有管理。企业的日常管理工作离不开沟通，日常管理中的业务管理、财务管理、人力资源管理，全部借助于沟通才能顺利进行。就像在节目中，大家要商量露营要怎么睡、节目组给的钱要怎么花、大家要怎么配合去做饭搭帐篷……这些活动的有序进行都要靠沟通去决定，而这些也都是团长杨幂管理能力的体现。

杨幂除了在花儿与少年中做为团长之外，自己也经营着一家经纪公司，像迪丽热巴、张彬彬等当红演员都是杨幂一手捧出来的，怪不得杨幂作为团长这么靠谱，她自己管理起公司来更是游刃有余啊！