碳排放管理员最核心的工作是什么？

我在前面分享过一篇文章《碳排放管理证书、碳资产管理证书到底有什么区别》，一般情况下，有朋友咨询我的时候，我会把这篇文章推给他们。

现在我想进一步分享一下碳排放管理的工作到底是做些什么具体的内容？

首先，我们需要了解：

1、为什么要进行碳排放管理？

2、国际、国家、企业层面在碳排放管理方面关注的是哪些细节？

其次，我们需要了解：

1、碳排放管理，管理的到底是什么？

2、管理的依据是什么？

最后，我们需要了解：

1、碳排放管理做得好与不好，会对企业产生什么样的影响？

2、怎样才能做好碳排放管理？

解决了上面的问题，就是一个合格的碳排放管理人员了。

最核心的部分就是怎样把企业的碳排放数据收集起来，在满足相关方的要求的情况下，为后面的产品碳足迹、碳交易、碳中和做准备。

从工业制造企业的角度来看，企业的不同部门都需要有碳排放管理员的角色，比如采购部、业务部、研发部、工程部（设备部）、生产部、财务部、运输部、行政部、总经办等，基本上，企业的核心部门都需要培养碳排放管理员。所以，以后大家咨询我的时候，就不用再问“我是否适合学习碳排放管理的课程”这个问题了。只要想学习，谁都可以学习，唯一的区别就在于，如果有一定的相关工作经验，会学得比较快，理解得比较好，也会晋升得比较快。

胡杨低碳最近在为一家上市企业的几家分公司的近百名核心部门的员工进行碳排放管理的内部培训，在培训之前，我们的王牌讲师会先花一天的时间来对企业的工艺流程进行深入的了解，然后结合企业的实际情况和标准的要求来进行培训。项目负责人昨晚和我说：“感谢安排了一位好老师。”我中途在洗手间也听到参加培训的学员在讨论：“这个老师挺好的，说得比较通俗易懂，以前的一些课程都太枯燥了，听不进去。”

碳排放管理员最核心的工作是什么？

1、熟悉政策、标准、利益相关方（客户）的要求。

2、知道企业哪些地方会产生温室气体。

3、懂得根据标准来换算相关温室气体的相关数据。

如果格局更大一点，还需要了解这些碳排放的数据会对企业的经营有什么样的影响？怎样通过不同的经济手段来协助企业把碳成本转化为碳资产？这就是碳资产管理课程的内容了。

不管市面上的不同机构怎样变更课程的名称，其实核心的课程是《碳排放管理》和《碳资产管理》，掌握了这两门课程的核心内容，有了基本的概念，再进一步研究并拓展，也就逐步变成专业人士了。

快车通道：

如何把碳成本转化为碳资产？

为什么最近有很多人咨询碳资产管理的课程？

为什么上市公司的董事长和总经理会愿意参加碳排放管理培训？